Methodenkompetenz im Projektmanagement – Projekte planen, steuern und überwachen

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In Lübeck-Travemünde, München-Unterhachingen, Hannover und 1 weiterer Standort

1.750 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 4 Standorten
Unterrichtsstunden 24h
Dauer 3 Tage
Beginn 04.12.2017
Beschreibung

Jedes Projekt hat seine ganz eigene Dynamik. Doch mit den richtigen Instrumenten lassen sich alle Ihre Projekte gezielt planen, steuern und überwachen.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
04.Dez 2017
Hannover
Podbielskistraße 21-23, 30163, Niedersachsen, Deutschland
Karte ansehen
auf Anfrage
Lübeck-Travemünde
Trelleborgallee. 2, 23570, Schleswig-Holstein, Deutschland
Karte ansehen
auf Anfrage
Mannheim
Am Friedensplatz 1 , 68165, Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
München-Unterhachingen
Inselkammerstraße 7-9, 82008, Bayern, Deutschland
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Beginn 04.Dez 2017
Lage
Hannover
Podbielskistraße 21-23, 30163, Niedersachsen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Lübeck-Travemünde
Trelleborgallee. 2, 23570, Schleswig-Holstein, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Mannheim
Am Friedensplatz 1 , 68165, Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
München-Unterhachingen
Inselkammerstraße 7-9, 82008, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten oder verantworten sowie Mitarbeiter, die in die Aufgaben des Projektmanagements hineinwachsen wollen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projektplanung
Projekte planen
Steuern
Projektcontrolling
Projektstrukturplan
Operatives Projektmanagement
Grundlagen
Projektmethoden
Projektverantwortung

Dozenten

Elmar Sänger
Elmar Sänger
Projektmanagement

Michael Baumann
Michael Baumann
Projektmanagement

Themenkreis

Jedes Projekt hat eigene Spielregeln und Gesetze. Doch mit dem nötigen Basiswissen gelingt es Ihnen, Projekte zu strukturieren, eine konkrete Auftragsklärung vorzunehmen, Meilensteine festzulegen und damit Ihre Ziele in angemessenem Zeit- und Kostenrahmen sowie in der angestrebten Qualität zu realisieren. Lernen Sie die Methoden und Instrumente des erfolgreichen Projektmanagements kennen. Erleben Sie anhand von Übungen aus Ihrer betrieblichen Praxis, wie Sie diese Tools zielführend und optimal einsetzen, damit Sie Ihre Projekte zukünftig noch effektiver planen, steuern, überwachen und souverän zum gewünschten Ziel führen.

Ihr Nutzen

  • Sie erweitern Ihre Methodenkompetenz um relevante Tools und Instrumente.
  • Sie führen Ihre Projekte effizient durch alle Phasen und erfolgreich ans Ziel.
  • Sie optimieren Qualität, Termine und Kosten.

Inhalte

  • Definition von Projekten und Projektmanagement
  • Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation, die Rolle des Projektmanagers
  • Das Projektphasenkonzept
  • Definitionsphase: von der Initialisierung zum konkreten Projekt
  • Planungsphase: Methoden und Instrumente der Projektplanung
  • Realisierungsphase: Freigabe der Arbeitspakete, Projektcontrolling, Dokumentation
  • Abschlussphase: Übergabe des Produktes oder der Dienstleistung und Abschlussdokumentation
  • Der Projektstrukturplan und seine Entwicklung mit Teilprojekten und Arbeitspaketen
  • Termin-, Kapazitäten- und Kostenplanung sowie Risikoanalyse
  • Operatives Projektmanagement und -controlling
  • Sinnvoller Einsatz von IT-Tools

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 10

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