Seminar Operational Excellence Expert
Seminar
In Herrieden
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Herrieden
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Unterrichtsstunden
35h
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Dauer
4 Tage
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Beginn
15.07.2024
In diesem Intensivseminar lernen Sie Total Productive Management in Theorie und Praxis von Grund auf kennen. Sie werden mit den acht Säulen von TPM vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch praktische Übungen sowie in Rahmen einer Betriebsbesichtigung zu vertiefen und in Iherm Unternehmensalltag erfolgreich anzuwenden. Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang "die Schulbank zu drücken", fühlen sich in diesem Seminar wohl.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Kompaktinformation_OpEx Expert.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Was bedeutet ein OpEx-System für mich als Mitarbeiter
Einen theoretischen und praktischen Einstieg in vier Säulen
Wichtige TPM-Tools erfolgreich anwenden
Die Implementierung von OpEx kompetent begleiten
Angehende OpEx-Master (TPM-Instruktoren), Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter, Hanchos, betriebliche Führungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer OPEX-Umsetzung befinden und noch keine oder wenige Kenntnisse von der Umsetzung betrieblicher Verbesserungssysteme haben.
Meinungen
Themen
- Lean Management
- Management
- Instandhaltung
- Kompetenzmanagement
- TPM
- Shopfloor Management
- 5s
- Operational Excellence
- OPEX
- Geplante Instandhaltung
- Einbindung aller Mitarbeiter
- Autonome Instandhaltung
- Fokussierte Verbesserung
- Verluste und Verschwendung erkennen
- Systematische Problemlösung
Dozenten
Alexander Grombach
Dozent
Jörg Kaiser
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Inhalte
In diesem Intensivseminar lernen Sie die vier Säulen des Operational Excellence Reference Models – Lean Production, Autonome Instandhaltung, Geplante Instandhaltung und Kompetenzmanagement – in Theorie und Praxis von Grund auf kennen. Sie werden mit den ersten drei Stufen dieser Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch realistische und praxisnahe Übungen zu vertiefen. Im Anschluss können Sie in Ihrem Unternehmensalltag im produzierenden Bereich das Gelernte erfolgreich anwenden.
Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang „die Schulbank zu drücken“, fühlen sich in diesem Seminar wohl.
Inhalte
- Verluste und Verschwendung erkennen
- Die 5S-Methode nachhaltig einführen
- Visualisierung und Standardisierung
- Was bedeutet OpEx für ein Unternehmen und warum führen es Unternehmen ein?
- 16 Verlustarten, OEE/GEFF erheben, berechnen und analysieren
- Systematische Problemlösung
- Grundlagen zu Shopfloor Management
- Grundlagen der Säulen:
- Lean Production
- Autonome Instandhaltung
- Geplante Instandhaltung
- Kompetenzmanagement
- Mitarbeitereinbindung und Motivation für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Seminar Operational Excellence Expert