Agile Führung
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Der direkte persönliche Austausch und der Bezug zur eigenen Situation haben mir besonders gut gefallen!
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Die Durchführung als Webinar fand ich hervoragend, nachdem das Präsenzseminar mehrfach von mir verschoben werden musste
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Seminar
In Münster
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Sprachen
Deutsch
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Ort
Münster
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
05.09.2024
weitere Termine
Agile Leadership ist mehr geworden als nur ein Modebegriff. Immer mehr Unternehmen und Führungskräfte setzen sich damit auseinander und entdecken neue Wege in eine moderne Arbeitswelt. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der agilen Führung kennen, arbeiten mit neuen Methoden und bekommen so Impulse, die Eigenverantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu stärken.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Whitepaper Agile Führung.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter/innen, die die agilen Führungsmethoden kennenlernen und ausprobieren möchten.
Meinungen
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Der direkte persönliche Austausch und der Bezug zur eigenen Situation haben mir besonders gut gefallen!
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Die Durchführung als Webinar fand ich hervoragend, nachdem das Präsenzseminar mehrfach von mir verschoben werden musste
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Kursbewertung
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W. Mairon
F. Wonneberger
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
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Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 16 Mitglied auf Emagister
Themen
- Wirtschaft
- Personalführung
- Leadership
- Projektcontrolling
- PC Führerschein
- Projekte planen
- Marketing
- Finanzen
- Führungskräfte
- Führungsverhalten
- Mitarbeiterführung
- IT
- Führung
- Gesprächziel
- Gesprächführung
Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
Einführung in die agile Führung:
- Ihre Rolle als Führungskraft – Was bedeutet Agilität in der Führung?
- Agiles Leadership, agile Führungsprinzipien und agiles Mindset
- Spiegeln Sie Ihre Rahmenbedingungen (VUCA) auf Ihre Situation im Unternehmen
- Teamwork und Performance verbessern
Vergleich von wesentlichen Instrumenten und Arbeitsweisen:
- Überblick agiler Arbeitsweisen: Business Model Generation, Lean Startup, Scrum-Methode, Kanban-Methode, Design Thinking
- Stärken des „Shared Leadership“-Prinzips
- Was ist die VUCA-Welt?
- Was ist „New Work“?
- Einführung einer Kultur des agilen Führens
- Innere Haltung als Key Factor
- Motivation durch klare Ziele: Was ist der OKR Cycle?
Transfer in die Praxis: agile Toolbox für den Arbeitsalltag packen:
- Agile Führungstools: Wie agil kann und will ich agieren?
- Reflexion des eigenen Führungsstils: Gibt es Veränderungsbedarf und wie kann dieser aussehen?
- Best Practice – Beispiele: agiles Umfeld gestalten im Team
- Eigenverantwortung stärken und Handlungsfelder definieren
- Das Team als Moderator und Mentor
Ihr Nutzen und Fazit:
- Zur agilen Führungskraft werden
- Vor- und Nachteile des agilen Führens
- Welche individuellen Herausforderungen sind zu erwarten?
Zusätzliche Informationen
Agile Führung