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Seminar

In Karlsruhe ()

1.490 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

Der Erfolg eines Unternehmens wird wesentlich von einem effektiven Personalmanagement bestimmt, welches grundlegende Service-, Beratungs- und Steuerungsaufgaben voraussetzt. Da die steigenden Anforderungen der Zukunft nur mit Hilfe gut ausgebildeter Fachkräfte bewältigt werden können, gehört es als Personalkraft zu Ihrer Verantwortung, die Wirkkraft im eigenen Bereich zu sichern und Personalprozesse im Unternehmen zu optimieren. Unser Personalmanagement Basis Modul vermittelt Ihnen das grundlegende Wissen, um Ihren Personalbereich erfolgreich zu gestalten.

Hinweise zu diesem Kurs

Neue Mitarbeiter im HR-Bereich, Quereinsteiger und Fachkräfte mit Personalaufgaben.

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2020

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Themen

  • Personalmanagement
  • Projektmanagement
  • Internationales Projektmanagement
  • Management
  • Service
  • Globalisierung
  • Forschung
  • Personalentwicklung

Inhalte

Einordnung des Personalmanagements in die Unternehmensführung Aufgabenbereiche und Funktionen des Human Resources Bereichs Personalplanung: - Bedeutung und Ziele der Personalplanung - Interne und externe Einflüsse auf die Personalplanung - Strategische und operative Personalplanung - Personalbedarfsplanung: Ermitteln und Bestimmen des quantitativen und qualitativen Personalbedarfs - Personalplanung im Zeichen des demografischen Wandels Personalbeschaffung/Recruiting: - Das Fundament der Personalbeschaffung: Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen - Kriterien und Prozesse der Personalauswahl - Neue Technologien im Recruiting - Grundlagen der Personalauswahl - Bewerbungsunterlagen, Interview und die Candidate Expierence - Auswahlverfahren: Instrumente und Methoden Personalmarketing: - Herausforderung und Ziele des Personalmarketings - Employer Branding: Was bei der Arbeitgebermarke zählt! - Maßnahmen des internen Personalmarketings - Innovatives externes Personalmarketing - Indirektes Personalmarketing: Corporate Social Responsibility Personalentwicklung: - Grundlagen der Personalentwicklung - Operative vs strategische Personalentwicklung - Ermittlung des Personalentwicklungsbedarf - Kompetenzmodelle - Potenzialdiagnose und Personalportfolio - Talentmanagement - Maßnahmen der Personalentwicklung - Performancemanagement Operatives Personalmanagement/ Personalbetreuung: - Die tägliche Personalarbeit von A-Z - IT-gestützte Personalverwaltung, Self-Service-Ansätze. - Moderne Arbeitszeitgestaltung - Fehlzeiten und Lösungsansätze - Trennungen und Trennungsprozesse - Die Personalakte - Erstellen von Arbeitszeugnisse Entgeltsmanagement / Compensation & Benefits - Vergütungssysteme und Anreizsysteme - Variable und transparente Vergütungsmodelle Personalcontrolling - Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings - Berichte und Reporting - HR Kennzahlen Arbeitsrecht - das kollektive und individuelle Arbeitsrecht - wichtige Gesetze im Personalmanagement - Datenschutz und Arbeitssicherheit - Betriebliches Gesundheitsmanagement und Eingliederungsmanagement

Zusätzliche Informationen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Personalmanagement - Basis

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