MKT - The Purchasing Company

Personalmanagement Kompakt

MKT - The Purchasing Company
In Stuttgart, Hannover, Chemnitz und an 15 weiteren Standorten

1.590 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 18 Standorten
Dauer 3 Tage
Beginn nach Wahl
Beschreibung

Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Übungen und durch Erfahrungsaustausch die Möglichkeiten und Chancen guter Führung kennen um damit besser der Führungsrolle gerecht zu werden.
Gerichtet an: Alle, die mit Management zu tun haben.

Einrichtungen (18)
Wo und wann
Beginn Lage
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Aachen
Hotel IBIS, 52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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nach Wahl
Chemnitz
Hotel Mercure Kongress, 09111, Sachsen, Deutschland
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nach Wahl
Dresden
Hotel Königshof, 01219, Sachsen, Deutschland
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nach Wahl
Frankfurt Am Main
Hotel Novotel City, 60486, Hessen, Deutschland
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Hamburg
Hotel Alsterkrug, 22297, Schleswig-Holstein, Deutschland
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Beginn nach Wahl
Lage
Aachen
Hotel IBIS, 52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Chemnitz
Hotel Mercure Kongress, 09111, Sachsen, Deutschland
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Lage
Dresden
Hotel Königshof, 01219, Sachsen, Deutschland
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Lage
Frankfurt Am Main
Hotel Novotel City, 60486, Hessen, Deutschland
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Lage
Hamburg
Hotel Alsterkrug, 22297, Schleswig-Holstein, Deutschland
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Lage
Hannover
Hotel Park Inn, 30659, Niedersachsen, Deutschland
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Beginn nach Wahl
Lage
Kassel
Schloss Bad Wilhemshöhe, 34131, Hessen, Deutschland
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Beginn nach Wahl
Lage
Koblenz
Hotel Mercure, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Beginn nach Wahl
Lage
Köln
Hotel Mercure Severinshof, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn nach Wahl
Lage
Leipzig
Hotel Lindner, 04179, Sachsen, Deutschland
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Beginn nach Wahl
Lage
Magdeburg
Hotel NH, 39179, Sachsen-Anhalt, Deutschland
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Lage
München
Hotel Holiday Inn, Bayern, Deutschland
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Lage
Nürnberg
Hotel Mercure an der Messe, Bayern, Deutschland
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Beginn nach Wahl
Lage
Osnabrück
Hotel Mönte-Meyer, 49074, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Rostock
Hotel Sonne, 18055, Mecklenburg-Vorpommern, Deutschland
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Beginn nach Wahl
Lage
Stuttgart
Hohenwart Forum, Baden-Württemberg, Deutschland
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Lage
Trier
Hotel Golden Tulip, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Beginn nach Wahl
Lage
Ulm
Hotel Rössle, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Personalmanagement
Management
Körpersprache
Mobbing
Konfliktlösung
Konfliktmanagement
Streitkultur
Moderation bei Konflikten

Themenkreis

Personalmanagement Kompakt

Stärke durch Kompetenz nicht durch Macht


1. Die leitende Führungskraft

a) gesetzliche Konzeption

b) seine Rechte

c) seine Pflichten

d) Handlungsmöglichkeiten


2. Organisation

a) Organigramm (Aufbauorganisation)

b) Ablauforganisation

c) Stellenbeschreibung

d) M b O - Management by Objectives

e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe

f) Stellenbeschreibung

g) Führungs- und Fachaufgaben


3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte


4. Führung - Grundsätze

  • Grundsätze und Leitlinien der Führung
  • Tiefenpsychologische Grundlagen
  • Anforderungen
  • Vision entwickeln
  • Defizitbeseitigung
  • Führung der eigenen Person
  • Rollenprobleme
  • Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
  • Körpersprache
  • Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
  • Methoden
    • Mind-Mapping anwenden
    • Ziele formulieren (schriftlich)
    • Gedächtnisschlüssel anwenden
    • Motivationstypen erkennen
    • Kreativitätsmethoden anwenden

5. Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbeurteilung, -gespräch

  • Vorbereitung des Gesprächs
  • Was ist zu beachten ?
  • Rahmenbedingungen gestalten
  • Körpersprache - Wirkungen
  • Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
  • Kommunikationsanalyse / Fragen + Einwände
  • Rhetorische Empfehlungen
  • Körpersprache
  • Auswechseln und Motivation von Mitarbeitern
  • Anerkennung und Kritik
  • Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung)
  • Fragebogen auswerten

6. Das Einstellungsgespräch

1. Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter

  • Welche Informationen könnten wichtig sein?
  • Woher bekomme ich sie?

2. Welches Outfit ist angebracht?

3. Wie trete ich positiv auf?

  • Treffe organisatorische Vorbereitungen.
  • Höre aktiv zu.

4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?

5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?

6. Was soll bzw. darf ich fragen?

  • beruflicher Werdegang
  • Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl, -wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung, berufliche Erfolge/Mißerfolge;

berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen

fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe (wie z. B. "Arbeit" und "Zufriedenheit"), Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;

allgemeine Interessen und Einstellungen,

persönliche Stärken und Schwächen, langfristige berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement, Freizeitverhalten;

Persönliches und Privates

Fragen zu Partnerschaft, Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.

7.Konfliktmanagement

  • Typologie von Konflikten
    • nach Streitgegenständen
    • nach Erscheinungsformen
    • nach Eigenschaften der Konfliktparteien
  • Modelle der Konfliktdiagnose
  • Dynamik der Eskalation
  • Phasenmodell der Eskalation
  • Interventionen der Konfliktbehandlung
  • Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen
  • Allgemeine Prinzipien für Interventionen
  • Strategiemodelle der Konfliktbehandlung
  • Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis

8. Motivation und Selbststeuerung

  • Was ist Motivation?
  • Die Grundlagen der Motivationsforschung
  • Motivation - nur ein Aberglaube?
  • Die verschiedenen Formen der Motivation
  • Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans
  • Die Verbesserung der Selbststeuerung
  • Probleme der Selbststeuerung
  • Praktische Empfehlungen

Alle Übungen mit Videokamera

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: SONDERKONDITION FÜR DEN TERMIN IM MÄRZ! REGULÄRER PREIS: 1590 € Lernmittel-CD:149,45 zzgl. MwSt.

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