PgMP® Program Management Professional

Name: PgMP® Program Management Professional
Brand: MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Price: 1592 EUR

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Seminar

Online

1.592 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Mittelstufe
Methodik

Online
Dauer

3 Tage

Online Campus

Ja
Beratungsservice

Ja
Virtueller Unterricht

Ja

Mit der weltweit anerkannten PgMP® ? Program Management Professional Zertifizierung zeigen Sie Ihre Fähigkeiten. Wir helfen Ihnen, dass Sie Ihr Wissen im Projektmanagement erweitern und Ihre Projekte besser implementieren können. Unsere Weiterbildung bereitet Sie nicht nur besser auf die Praxis vor, sondern auch auf die Prüfung, um das PMI® Zertifikat zu erlangen.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Voraussetzung für die Zertifizierung sind:

Mit Hochschulreife:
*+ Mindestens vier Jahre (6.000 Stunden) Erfahrung im professionellen Projektmanagement
*+ Mindestens sieben Jahre (10.500 Stunden) Berufserfahrung im Programmmanagement

Mit Hochschulabschluss:
*+ mindestens vier Jahre (6.000 Stunden) Erfahrung im professionellen Projektmanagement
*+ Mindestens vier Jahre (6.000 Stunden) Erfahrung im professionellen Programmverwaltung

Falls Sie diese Voraussetzungen (noch) nicht erfüllen, empfehlen wir Ihnen unser Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation Seminar.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Die Zertifizierung richtet sich an Program Manager und an alle, die multiple und komplexe Projekte managen.

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2020

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Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

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Themen

Management
Fähigkeitsnachweise
Programmverwaltung
Identifizieren
Organisation

Inhalte

Einführung Hauptergebnisse und Schlussfolgerungen Gliederung des Prüfungsinhalts Domäne, Aufgaben sowie Wissens- und Fähigkeitsnachweise Strategische Programmverwaltung

Möglichkeiten und Vorteile identifizieren, die die strategischen Ziele der Organisation durch die Programmimplementierung erreichen Programm
Lebenszyklus
Initialisierung
Planung
Ausführung
Controlling
Abschluss Benefits Management
Definition, Entwicklung, Maximierung und Aufrechterhaltung des Programmnutzes Stakeholder Management
Erfassung der Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder
Gewinnung und Aufrechterhaltung der Stakeholder-Unterstützung
Eindämmung/Kanalisierung von Widerständen Verwaltung Querschnittswissen und -fähigkeiten

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