PiT-Stop Bottom Up - Der Ideen-Prozess ändert sich von der Ideen-Bringschuld des Mitarbeiters, hin zur Holschuld für die Führungskräfte.

Systematische Findung und Umsetzung von Ideen: 3 Probleme/Ideen pro Mitarbeiter pro 20 Minuten Interview " 100 % Beteiligung " PiT-Stop entlastet die Führungskräfte und die Entscheider/Gutachter in einem Ideenprozess " Den Führungskräften wird ein neues, leistungsfähiges Werkzeug zur Verfügung gestellt, mit dem sie ihrer Aufgabe als 'Ideenmanager vor Ort' besser gerecht werden können " Die 70% der Mitarbeiter, die sich sonst nicht am Ideenprozess beteiligen, werden aktiviert " Die Sitzungsdauer mit der Problemlösungstechnik ist auf eine Stunde begrenzt. Gerichtet an: Verantwortliche aus den Bereichen Ideenmanagement, BVW, KVP, Innovationsmanagement, Personal, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement, Produktion, Arbeitssicherheit- und Gesundheitsschutzbeauftragte, Betriebs- und Personalräte.