Forum für Führungskräfte

Professionelles Prozessmanagement

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In München, Schwalbach am Taunus und Wien (Österreich)

1.606 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn Dezember
weitere Termine
Beschreibung

Prozesse und Ressourcen optimieren - Zeit und Kosten reduzieren

Der digitale Wandel prägt derzeit die Agenden aller Unternehmen. Nach wie vor sind effektive und effiziente Prozesse das A und O, um die eigene Wettbewerbsposition im Markt zu sichern. 80% der täglichen Aufgaben sind standardisierte Abläufe. Große Verbesserungspotenziale liegen dabei nicht nur in der Produktion oder Logistik, sondern auch in den Management-Bereichen. Umfangreiche Informationen zu den Unternehmensprozessen sind darüber hinaus auch für eine erfolgreiche digitale Transformation notwendig. Lernen Sie in diesem Seminar Prozesse richtig zu erfassen und nachhaltig zu optimieren.

Einrichtungen (3)
Wo und wann
Beginn Lage
Oktober
München
Karl-Marx-Ring 87, 81735, Bayern, Deutschland
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November
Schwalbach am Taunus
Graf-Zeppelin-Straße 2, Hessen, Deutschland
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Dezember
Wien
1050, Wien, Österreich
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Beginn Oktober
Lage
München
Karl-Marx-Ring 87, 81735, Bayern, Deutschland
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Beginn November
Lage
Schwalbach am Taunus
Graf-Zeppelin-Straße 2, Hessen, Deutschland
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Beginn Dezember
Lage
Wien
1050, Wien, Österreich
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Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Lernen Sie im Intensiv-Seminar "Professionelles Prozessmanagement" die wichtigen von den unwichtigen Prozessen zu trennen und Prozesse einfach zu beschreiben. Sie erhalten einen Überblick über die modernen Methoden des Prozessmanagements und erfahren, wie Sie Verbesserungspotenziale identifizieren, um Zeit und Kosten nachhaltig zu reduzieren. Darüber hinaus lernen Sie in unserem Intensiv-Seminar "Professionelles Prozessmanagement" stressfrei mit Änderungen und Störungen in Prozessen umzugehen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Prozessmanager/-innen Projektleiter/-innen Changemanager/-innen Business Development Manager Leitung und Mitarbeiter/-innen Qualitätsmanagement Leitung und Mitarbeiter/-innen Unternehmensplanung und -entwicklung Geschäftsführung / Vorstand Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Aufnahme und Verbesserung von Prozessen im Unternehmen befassen

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kennzahlen
Lean Management
Prozessoptimierung
Prozessorganisation
Management
Prozessmanagement
Prozesse optimieren
Industrie 4.0
Management
Organisationsstruktur
Simulationstools
Six Sigma & Co
EPK vs. BPMN 2.0
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Dozenten

Dr. Klaus Kobusch
Dr. Klaus Kobusch
Unternehmensberatung

Themenkreis

  • Prozessmanagement 4.0: Herausforderungen der digitalen Transformation
  • Lean Management, Six Sigma & Co. - Moderne Methoden des Prozessmanagements
  • Prozesse übersichtlich visualisieren und dokumentieren
  • Verbesserungspotenziale im Unternehmen identifizieren
  • Die wichtigsten Kennzahlen des Prozessmanagements
  • Acht Methoden zur nachhaltigen Prozessoptimierung
  • Change Management: Auf Änderungen aktiv reagieren
  • Die lernende Organisation - Prozesse kontinuierlich verbessern