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Projektleitung: Führung auf Zeit

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In Bremen ()

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Fortgeschritten
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Projektarbeit erfolgreich gestalten.
Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies (meist) ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet, es sind unterschiedliche Berufsgruppen oder Hierarchiestufen vertreten.
Ihre Mitarbeiter arbeiten an unterschiedlichen Standorten und haben neben der Projektarbeit noch andere Aufgaben. Motivation und Verbindlichkeit der Beteiligten sind wichtig, um Erfolg zu haben – und die Ressourcen sind knapp.
Sie gewinnen in diesem Seminar Klarheit und Orientierung darüber, wie Sie die speziellen Bedingungen Ihrer Projektarbeit zur erfolgreichen Projektleitung nutzen können. Sie entdecken Wege, wie Sie die fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren können und eine sichere Kommunikation in Ihrem Projektteam aufbauen.

Zu berücksichtigen

· Voraussetzungen

Zielgruppe: (Angehende) Projektleiter, die ihre Projektleitung reflektieren möchten und ihre Führungskompetenzen optimieren wollen.

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Themenkreis

Projektarbeit erfolgreich gestalten.

Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies (meist) ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet, es sind unterschiedliche Berufsgruppen oder Hierarchiestufen vertreten.

Ihre Mitarbeiter arbeiten an unterschiedlichen Standorten und haben neben der Projektarbeit noch andere Aufgaben. Motivation und Verbindlichkeit der Beteiligten sind wichtig, um Erfolg zu haben – und die Ressourcen sind knapp.

Sie gewinnen in diesem Seminar Klarheit und Orientierung darüber, wie Sie die speziellen Bedingungen Ihrer Projektarbeit zur erfolgreichen Projektleitung nutzen können. Sie entdecken Wege, wie Sie die fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren können und eine sichere Kommunikation in Ihrem Projektteam aufbauen. Sie erschließen sich neue Handlungsoptionen bei Konflikten im Team und im Projektumfeld.


KURSINHALT
  • Projektmanagementtools für die Projektleitung nutzen
  • Mitarbeitermotivation und- Einbindung von Anfang an
  • Geeignete Delegation und Kontrolle von Aufgaben
  • Konstruktives Feedback
  • Unterschiedliche Ressourcen von Projektmitarbeitern erkennen und richtig einsetzen
  • Umgang mit destruktivem Verhalten in Projektteamsitzungen
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Projektteam und im Projektumfeld
  • Führen bei unterschiedlichen Hierarchiestufen
  • Projektleitung auf Distanz und über regionale Grenzen hinweg

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