Projektmanagement Basistraining - Projekte effizient und erfolgreich machen

Das Projekt richtig starten, effektiv organisieren, Kosten und Termine planen,im Projekt vertrauensvoll führen und das Projekt zum Ziel steuern. Hier gewinnen Sie Methoden für eine erfolgreiche Planung, Organisation und Führung.

Projekte und Projektmanagement (PM)


EinÜberblick

• Projekte als "Muss"
• Was ist Projektmanagement
• PM richtig verstehen
• Die Wirkungsweise des PM

Die Ziele des Projekts richtig wählen

• Wirkung falscher und richtiger Ziele
• Wie Ziele beschrieben werden
• Wie kommen wir zu Zielen

Das Projekt effektiv organisieren

• Die möglichen Organisationsformen
• Rolle des Projektleiters
• Das Projekt in die Linie einbinden

Das Projekt Schritt für Schritt zum Erfolg

• Die Logik des Projektes
• Den Ablauf sinnvoll gestalten
• Meilensteine und Phasen

Kosten und Termine planen

• Strukturplanung
• Die richtigen Arbeitspakete
• Den Aufwand ermitteln
• Termine in den Griff bekommen
• Durchlaufzeiten senken

PC-Tools zur Projektplanung

• Was können sie?
• Wann braucht man sie?
• Wie wählt man sie aus?

Das Projekt zum Ziel steuern

• Probleme rechtzeitig erkennen
• Status und Berichtswesen
• Die Meilenstein-Trendanalyse
• Entscheiden im Projekt
• Maßnahmen der Steuerung

Im Projekt vertrauensvoll führen

• Der Konflikt Projekt-Linie
• Das Projektteam
• Information und Kommunikation
• Motivation im Projekt

Das Projekt richtig starten

• Was ist beim Start zu beobachten
• Der Startworkshop

Wichtiger Hinweis:
Sie haben die Möglichkeit, Probleme aus Ihrer Praxis in das Seminar einzubringen. Dadurch kann sich der Schwerpunkt des Seminars verschieben.

Ab dem 2. Seminartag sind Outdoor-Aktivitäten vorgesehen.Bitte stellen Sie sich kleidungsmäßig darauf ein (bequeme Kleidung, feste Schuhe).


Weiterführende und ergänzende Seminare zu diesem Thema:

Projektleiter 28. Qualifizierung (IHK)

Projekt + Moderation = Struktur + Motivation

Projektmanagement mit MS Project

Weiterführende Aufstiegsfortbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter aus der IT-Branche:

IHK-Fachkraft IT Projektkoordinator/in

Certified IT Business Manager / Geprüfte/r IT-Projektleiter/in

Bildungsziel des Seminars

Die zunehmende Komplexität der Themen, die Einbindung von
immer mehr Abteilungen in einzelne Vorhaben und der hohe
Zeit- und Kostendruck zwingen in Projekten zu arbeiten.
Die Einhaltung der Termine, der Kosten und der Qualität der
Projekte bereitet mit zunehmender Projektgröße erhebliche
Probleme. Sie lernen die Zusammenhänge und Wirkungsweise
des Projektmanagements kennen sowie die Methoden der Planung,
Organisation und Führung. Sie können Projektmanagement
als eigenständige Führungsform anwenden und Sie
können Projekte in die linienmäßige Organisation eines Unternehmens
integrieren.