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Seminar

In Karlsruhe ()

2.095 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Mittelstufe

  • Dauer

    3 Tage

Sie haben sich zum Ziel gesetzt, Ihre Projekte effektiver und erfolgreicher zu planen und zu leiten, brauchen dazu aber noch das notwendige KnowHow? In dem dreitägigen Seminar „Essentials im Projektmanagement - Projekte planen, steuern und überwachen“ lernen Sie, die Eigendynamik eines jeden Projektes zu verstehen und können anschließend jedes Ihrer Projekte erfolgreicher und in bester Qualität umsetzen!

Sie erlernen Ihre Projekte in der zu Verfügung stehenden Zeit, den zur Verfügung stehenden Kosten und in der geforderten Qualität zu realisieren. In dem praktisch angelegten Seminar helfen Ihnen viele verschiedenen Übungen und Projektmethoden dabei, das Wissen über die einzelnen Phasen eines Projektes zu verinnerlichen. Dies ermöglicht Ihnen in Zukunft eine effiziente Umsetzung Ihrer Projekte.

Jedes Projekt ist anders, es „hat eigene Spielregeln und Gesetze“. Daher ist es wichtig über ein gewisses Grundwissen im Projektmanagement zu verfügen, dass Ihnen in den drei Tagen nahe gelegt wird. Nur so, managen, steuern, planen, überwachen und leiten Sie Ihre Projekte besonders gut und effektiv!

Hinweise zu diesem Kurs

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter und Projektbeteiligte sowie Mitarbeiter in PMOs, die größer angelegte oder komplexe Projekte leiten oder verantworten, eine gut durchdachte Projektmanagementstruktur in ihrem Unternehmen weiter- oder einführen wollen sowie eine strukturierte Herangehensweise an Projekte entwickeln wollen.

Fragen & Antworten

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Themen

  • Qualität
  • Organisation
  • Projektmanagement
  • Projektcontrolling
  • Grundlagen
  • Steuern
  • Planen
  • Projektorganisation
  • Operatives Projektmanagement
  • Projektmethoden
  • Tools
  • Methode
  • Projektverantwortung
  • Definitionsphase
  • Planungsphase
  • Abschlussphase
  • Definition von Projekten
  • Kompetenzregelung
  • Realisierungsphase

Dozenten

Elmar Sänger

Elmar Sänger

Projektmanagement

Hannes Seitz

Hannes Seitz

Dipl.-Betriebswirt (FH)

Michael  Baumann

Michael Baumann

Projektmanagement

Inhalte

  • Definition von Projekten und Projektmanagement
  • Rollen, Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation
  • Die Definition: von der Initialisierung zum konkreten Projekt
  • Die Auftragsklärung: Hintergründe verstehen, Ziele vereinbaren
  • Risiken und Chancen analysieren und bewerten und Maßnahmen ableiten
  • Methoden und Instrumente der Projektplanung
  • Phasenkonzeption und Mastertiming zur Steuerung von Projekten
  • Aufbau des Projektstrukturplans mit Teilprojekten, Teilaufgaben und Arbeitspaketen
  • Erstellung von Termin-, Kapazitäts- und Kostenplänen
  • Mithilfe von Schätzmethoden für mehr Sicherheit sorgen
  • Elemente und Aufbau eines Controlling-Cockpits
  • Reporting und Steuerungsmaßnahmen in Projekten
  • Der Projektabschluss: Übergabe des Produktes oder der Dienstleistung und Abschlussdokumentation

Projektmanagement intensiv

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