Digitales Prozessmanagement I

Sie wollen Ihre Methodenkompetenz ausbauen, mit denen Sie personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen merklich einsparen?

Sie wollen eine optimierte Prozessevaluation durchführen und dabei Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen?

Mit einem guten Prozessmanagement werden Prozesse transparenter, messbarer und damit optimierungsfähiger. Entdecken Sie die Vorgehensweisen eines professionellen Prozessmanagements und lernen Sie die erfolgreichsten Ansätze von internationalen Beratern kennen.

In diesem Seminar zeigen Ihnen die Top-Berater aus internationalen Beratungsorganisationen die verschiedenen Business Process Analysis Tools und wie Sie anschließend Ihre eigenen Prozesslandschaften erstellen können. Sie führen Sie durch die verschiedenen Methoden, wie zum Beispiel GAP-Analysen, RACI Chart, oder Voice of Customer Plan, und erläutern Ihnen, auf welche Feinheiten es wirklich bei einer erfolgreichen Umsetzung ankommt. Identifizieren Sie die Schwachstellen in Prozessen und finden Sie in diesem Seminar kreative Lösungen. Ein Seminar voller Analysetools, Werkzeuge und Handlungsempfehlungen. Von erfahrenen Beraterinnen und Beratern für Prozessmanagerinnen oder Prozessmanagern. Ein Seminar für Fach und Führungskräfte, die durch ein stabiles prozessuales Vorgehen Einsparungen und Optimierungspotentiale heben wollen.