mibeg-Institut Medizin

Prozessmanagement und Prozessoptimierung im Krankenhaus

mibeg-Institut Medizin
In Köln

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort Köln
Beginn nach Wahl
  • Seminar
  • Köln
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Seminar des mibeg-Instituts Medizin                                                                                      

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
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Köln
Sachsenring 37-39, 50677, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Prozessoptimierung
Krankenhaus
Krankenpflege
Krankenhäuser
Krankenhausorganisation
Krankenpflegehelfer/ Krankenpflegehelferin
Medizinpädagogik
Medizinische Biotechnologie
Medizinische Informatik
Medizinische Fachkunde

Themenkreis

Zum Seminar

Klinikprozesse optimal zu steuern und kontinuierlich zu verbessern, ist zu einem wichtigen Thema für jede Führungskraft im Krankenhaus geworden. Das mibeg-Institut Medizin bietet hierzu ein eintägiges Seminar an, in dem praxisnah die Grundlagen des Prozessmanagements für die tägliche Krankenhauspraxis dargestellt werden.

Grundlagen zum Prozessmanagement

  • Prozessmanagement ist Veränderungsmanagement und damit Führungsaufgabe
  • Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements
  • Einbindung der Mitarbeiter
  • Neugestaltung und Verbesserung bestehender Prozesse
  • Übersichtliche Darstellung aller prozessrelevanten Informationen
  • Phasen des Prozessmanagements

Prozessarbeit vorbereiten

  • Definieren von Handlungsschwerpunkten
  • Methoden zur Problemverdichtung / Entscheidungsfindung wie Affinitätsdiagramm, Problemspeicher

Prozesse beschreiben

  • Methoden zum Visualisieren, Analysieren und Bewerten von Prozessen
  • Prozessmapping, Prozessanalyse, Prozessdesign in und mit Gruppen von Prozessbeteiligten

Prozesse optimieren

  • Prozessziele definieren

Prozesse kontinuierlich verbessern

  • Methoden / Werkzeuge zur Prozessverbesserung und Prozessentwicklung
  • Schwachstellen in Prozessen identifizieren und kreative Lösungen finden
  • Kontinuierliche Verbesserung gestalten