Betriebswirt m/w/d (AKAD)
Kurs
Online
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Methodik
Online
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Dauer
18 Monate
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Beginn
nach Wahl
Betriebswirtschaftliche Basisqualifikation auf Bachelor-Niveau
Sie planen Ihren Aufstieg als Führungskraft ins mittlere Management? Sie möchten sich breite fachliche und überfachliche Qualifikationen in den klassischen Bereichen Produktion, Marketing, Rechnungswesen und Personal aneignen? Dann ist dieser AKAD-Zertifikatsstudiengang genau richtig für Sie, denn er eröffnet Ihnen exzellente Karriereaussichten.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Der Abschluss »Betriebswirt (AKAD)«, den Sie mit diesem Zertifikatsstudiengang erwerben, ist ein echter »Allrounder« für Nicht-Ökonomen und besonders für Sie geeignet, wenn Sie als Meister, Techniker oder Ingenieur künftig Führungs- und Produktentscheidungen unter betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen treffen wollen. Nach dem Abschluss sind Sie bestens gerüstet für eine verantwortungsvolle Fach- und Führungsposition an der Schnittstelle zwischen Verwaltung und technischer Umsetzung.
Nachwuchs-Führungskräfte aus allen Branchen, die Grundlagenwissen auf Bachelor-Niveau im Bereich Betriebswirtschaft erwerben möchten
alle, die sich ohne Hochschulzugangsberechtigung betriebswirtschaftliche Kenntnisse auf Hochschulniveau aneignen möchten
alle, die später in einen BWL-Studiengang einsteigen möchten
Für dieses Hochschulzertifikat müssen Sie keine Zulassungsvoraussetzungen erfüllen.
Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Dieses Hochschulzertifikat ist Teil des akkreditierten AKAD-Studiengangs „Betriebswirtschaftslehre – Bachelor of Arts“, der bei der ZFU unter der Nr. 135207c zugelassen ist.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister
Themen
- Zahlungsverkehr
- Darlehen
- Produktion
- Materialwirtschaft
- Personalführung
- Unternehmensführung
- Personalmanagement
- Gründung
- Management
- Rechnungswesen
- Marketing
- Gesprächsführung
- Präsentieren
- Bilanz
- Jahresabschluss
- Bilanzierung
- Buchführung
- Konfliktbewältigung
- Personalentwicklung
Inhalte
- Selbstmanagement
- Ziel- und Zeitmanagement
- Kreative Kompetenz
- Zielsicher präsentieren
- Wissenschaftliches Arbeiten
- Gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge
- Unternehmen und Unternehmensumwelt
- Gründung eines Unternehmens
- Grundlagen des Produktionsmanagements und der Materialwirtschaft
- Marketing
- Personalmanagement
- Rechnungswesen
- Grundlagen der Unternehmensführung
- Gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge/Unternehmen und Unternehmensumwelt
- Gründung eines Unternehmens
- Grundlagen des Marketings und der Marketingforschung
- Marketinginstrumente und Marketingmix
- Marketingcontrolling und Marketingorganisation
- Fallstudie
- Personalplanung und Personalbeschaffung
- Personaleinsatz
- Personalentwicklung
- Personalinformationssysteme
- Grundlagen der Personalführung
- Motivation und Arbeitszufriedenheit
- Führen von Teams und Strategien der Konfliktbewältigung
- Gesprächsführung
- Personalentwicklung
- Rechtsänderungen
- Einführung, Inventur, Inventar und Bilanz
- Änderung der Bilanz durch Geschäftsvorfälle, Konten und Buchungssatz, Buchführung von Bilanz zu Bilanz
- Buchungen im Zahlungsverkehr und Buchungen beim Darlehen
- Buchungen im Warenverkehr
- Buchungen im Bereich des beweglichen Anlagevermögens, im Steuerbereich und im Privatbereich der Einzelunternehmung
- Der Jahresabschluss
- Weiterführende Buchungen
- Bilanzierung und Jahresabschlussanalyse
- Grundlagen des Produktions- und Materialmanagements
- Produktionsplanung und -steuerung
- Materialwirtschaft und Logistik
- Forschung und Technik
- Beschaffung und Lagerhaltung
- Produktion und Fertigung
- Unternehmensübergreifende Produktionssysteme
- Kostentheorie und Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnung
- Kostenartenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Kostenträgerstückrechnung
- Kostenträgerzeitrechnung – Kurzfristige Betriebserfolgsrechnung
- Projektaufbau, Funktionen und Managementtechniken
- Projekte initialisieren und planen
- Projekte abwickeln und abschließen
- Führen in Projekten und begleitende Aufgaben
- Multiprojektmanagement
- Elemente der Unternehmensführung: Ziele, Planung und Kontrolle
- Angewandte und deskriptive Entscheidungslehre
- Grundlagen der Organisation und Aufbauorganisation
- Prozessorganisation, Change Management und Organisationstechniken
- Praktische Übungen
- Grundlegendes zum Problem der Unternehmensführung
- Strategische Unternehmensführung
- Strategieentwicklung und Strategieimplementierung
- Internationale Unternehmensführung – Kontext und Grundlagen
- Dimensionen und Problemfelder der Strategieentwicklung
Zusätzliche Informationen
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