Risikomanagement – aber wie?

MKT - The Purchasing Company
In Malberg, Freiburg, Berlin und an 19 weiteren Standorten

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 22 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Sie lernen ausführliche Checklisten, Fragekataloge, Prozessübersichten, Ablaufdiagramme etc. zur Risikofrüherkennung, zur Risikovermeidung, zum Risikoausschluss und zur Risikoreduktion kennen.
Gerichtet an: Alle, die mit Risikomanagement zu tun haben oder zu tun haben werden.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Aachen
52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Berlin
Straße, Berlin, Deutschland
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Chemnitz
09111, Sachsen, Deutschland
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Dresden
01219, Sachsen, Deutschland
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Frankfurt Am Main
60486, Hessen, Deutschland
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Lage
Aachen
52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Chemnitz
09111, Sachsen, Deutschland
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Freiburg
Straße, 21729, Niedersachsen, Deutschland
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Hagen
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Hamburg
22297, Schleswig-Holstein, Deutschland
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Hannover
30659, Niedersachsen, Deutschland
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Kassel
34131, Hessen, Deutschland
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Koblenz
Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Leipzig
04179, Sachsen, Deutschland
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Magdeburg
39179, Sachsen-Anhalt, Deutschland
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Malberg
Weiherstr. 7, 57629, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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München
Bayern, Deutschland
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Neuulm
Baden-Württemberg, Deutschland
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Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Osnabrück
49074, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Rostock
18055, Mecklenburg-Vorpommern, Deutschland
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Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Trier
Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Themenkreis

Risikomanagement – aber wie?

Risikofrüherkennung, Risikovermeidung, Risikoausschluss und Risikoreduktion

1. Methoden und Tools für den modernen Risikomanager

2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.

aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?

3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System

realisiert?

4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten

5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)

6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten

7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren,

vermeiden)

8. Darstellung der Risikosituation

9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation

10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie

11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt

haben

12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen

13. Gestaltung der Risikokommunikation

14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und

deren Nutzen

15. Risiko-Controlling aufbauen

16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen

17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig

verteilen

18. Risiko-Kommunikation

19. Risiko-Rückmeldung

20. Ausreichende Risikodokumentation

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 5

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