Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

An 3 Standorten

Beginn

auf Anfrage

Ziel dieses Seminars ist es, ein effektives Risikomanagement in Projekten durchzuführen und dadurch die Projektergebnisse zu optimieren. Nach diesem Seminar können Sie Risiken bereits in der Projektanfangsphase identifizieren und Schäden für Ihr Projekt vermeiden. Sie sind in der Lage, Risiken qualitativ und quantitativ zu analysieren, zu bewerten, in Ihrer Projektplanung zu berücksichtigen und entsprechende Maßnahmen zur Risikovermeidung, Risikominimierung und Risikotransferierung einzuleiten. Außerdem können Sie Vertragsformulierungen auf ihre Risiken hin analysieren und diese im Rahmen des Projektcontrollings überwachen und steuern.

Standorte und Zeitplan

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Frankfurt am Main (Hessen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

München (Bayern)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter, Key Accounts / Vertriebsbeauftragte.

Voraussetzungen

Erste Erfahrungen im Projektmanagement.

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Themen

Projektplanung
Risikomanagement

Inhalte

Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess:Zusammenhang Projektmanagement/Risikomanagement - Begriffsklärung Risiko/Chance/Claim/Change Request - Risikokategorien - Risk Breakdown StructureProjektrisiken identifizieren:Vorgehen im Risikomanagement - Risikoarten - Ursachenanalyse (Ishikawa) - SWOT-Analyse - Methoden zur Risikoidentifizierung - VertragsrisikenProjektrisiken analysieren und bewerten:Unterschiedliche Methoden zur Risikoanalyse - Bewertung von Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite - Risiken einstufen und priorisierenProjektrisiken im Projektverlauf berücksichtigen:Risikostrategien - Risikomaßnahmen erarbeiten - Auswirkungen auf die Projektplanung - Risikocontrolling - Die 10 Leitlinien im Risikomanagement

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichDas Seminar umfasst die Vorgehensweise für das Managen von Projektrisiken in Anlehnung an die Vorgaben des PMI (Project Management Institute). Sie identifizieren und analysieren Projektrisiken anhand einer durchgängigen Fallstudie und erarbeiten in Kleingruppen Maßnahmen zur Risikovermeidung und Schadensreduzierung. Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.UnterrichtsmethodeVortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Beispiele aus der Praxis.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00

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Risikomanagement in Projekten

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