MKT - The Purchasing Company

SAP-Projektmanagement (PS) im SAP-Controlling (CO) R3 – Software (Release 4.6)

MKT - The Purchasing Company
In Aachen, Hannover, Chemnitz und an 16 weiteren Standorten
  • MKT - The Purchasing Company

599 
zzgl. MwSt.
PREMIUM-KURS
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 19 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
Beschreibung

Sie möchten sich gerne auf den neusten Stand im SAP Projektmanagement und SAP Controlling bringen? Dann kommt für Sie eventuell dieses 2-Tages-Seminar „SAP-Projektmanagement (PS) im SAP-Controlling (CO) R3 – Software (Release 4.6)“ in Frage. Auf emagister.de stellt Ihnen MKT - The Purchasing Company wichtige Informationen zu diesem Seminar zur Verfügung.

Während des Seminars lernen Sie im SAP-Projektmanagement beispielsweise die Einzelschritte im Projektablauf kennen oder welche Aufgaben in der Organisation aller beteiligten Arbeitstechniken anfallen. Im SAP-Controlling beschäfitgien Sie sich dann mit den Aufgaben des Controllings oder mit dem Benchmarking, das als unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings angesehen wird. Das Hauptziel ist es, Sie insoweit zu schulen, dass Sie in der Lage sein werden, den heutigen Anforderungen hinsichtlich der verschiedenen Softwarepakte gerecht zu werden.

Interessiert? Dann wenden Sie sich doch an MKT - The Purchasing Company für mehr Informationen über weitere Details, Ort und Zeit zu diesem 2-Tages-Seminar „SAP-Projektmanagement (PS) im SAP-Controlling (CO) R3 – Software (Release 4.6)“!

Einrichtungen (19)
Wo und wann
Beginn Lage
nach Wahl
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Aachen
Hotel IBIS, 52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Berlin
Landhotel Potsdam, Berlin, Deutschland
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Chemnitz
Hotel Mercure Kongress, 09111, Sachsen, Deutschland
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Dresden
Hotel Königshof, 01219, Sachsen, Deutschland
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Frankfurt Am Main
Hotel Novotel City, 60486, Hessen, Deutschland
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Lage
Aachen
Hotel IBIS, 52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Berlin
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Lage
Chemnitz
Hotel Mercure Kongress, 09111, Sachsen, Deutschland
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Lage
Dresden
Hotel Königshof, 01219, Sachsen, Deutschland
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Lage
Frankfurt Am Main
Hotel Novotel City, 60486, Hessen, Deutschland
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Beginn nach Wahl
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Lage
Hamburg
Hotel Alsterkrug, 22297, Schleswig-Holstein, Deutschland
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Lage
Hannover
Hotel Park Inn, 30659, Niedersachsen, Deutschland
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Lage
Kassel
Schloss Bad Wilhemshöhe, 34131, Hessen, Deutschland
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Lage
Koblenz
Hotel Mercure, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Lage
Köln
Hotel Mercure Severinshof, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Leipzig
Hotel Lindner, 04179, Sachsen, Deutschland
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Lage
Magdeburg
Hotel NH, 39179, Sachsen-Anhalt, Deutschland
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Lage
München
Hotel Holiday Inn, Bayern, Deutschland
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Beginn nach Wahl
Lage
Nürnberg
Hotel Mercure an der Messe, Bayern, Deutschland
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Lage
Osnabrück
Hotel Mönte-Meyer, 49074, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Rostock
Hotel Sonne, 18055, Mecklenburg-Vorpommern, Deutschland
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Lage
Stuttgart
Hohenwart Forum, Baden-Württemberg, Deutschland
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Lage
Trier
Hotel Golden Tulip, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Lage
Ulm
Hotel Rössle, Baden-Württemberg, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Teilnehmer sollen in der Lager sein, den heutigen Anforderungen hinsichtlich der verschiedenen Softwarepakte gerecht zu werden.

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Benchmarking
Organisation
Kennzahlen
Projektmanagement
Arbeitstechniken
Einkauf
Software
Controlling
R3
Zielfestsetzung
Abweichungsmaßnahmen
SAP-Projektmanagement
SAP
SAP-Controlling
Projektdefinition
Zielbestimmung
Ablaufplanung und Analyse
Führung der Projekte
Controllingarten
Datensammlung

Themenkreis

SAP-Projektmanagement

1. Die Einzelschritte im Projektablauf
  • Projektdefinition
  • Zielbestimmung
  • Ablaufplanung und Analyse
  • Umsetzung
  • Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
  • Arbeitstechniken
  • Führung der Projekte
  • Prozessgestaltung im Projekt
  • Steuerung und Abweichung
  • Präsentation
SAP-Controlling

1. Aufgaben des Controllings
  • SAP – Controlling – mit Demo
  • verschiedene Controllingarten
  • Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
  • Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
  • Die SAP – Lösung im Einkauf
  • Datensammlung
  • Indikatoren
  • Kennzahlen analysieren
  • Controlling - Strategie
  • Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
  • Zielfestsetzung

Zusätzliche Informationen

Preis pro Tag und Teilnehmer