Forum Institut für Management GmbH

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern - Schlechte Nachrichten kommunizieren, Mißstände bennenen, ungeliebte Aufgaben delegieren, Veränderungsprozesse begleiten, agil führen

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In Frankfurt

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort Frankfurt
Dauer 2 Tage
Beginn 23.07.2019
  • Seminar
  • Frankfurt
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    23.07.2019
Beschreibung

Mit unangenehmen Führungssituationen tun sich selbst erfahrene Führungskräfte schwer, und nicht jede Entscheidung ist leicht gefällt. Zahlreiche schwierige Führungsaufgaben gilt es zu meistern. Erfolgreiche Führungskräfte müssen Missstände in Ihrer Abteilung klar benennen, Leistung konsequent fordern und Mitarbeitern schlechte Nachrichten kommunizieren.


-
Nach dem Seminar können Sie schwierige Mitarbeitergespräche führen und klar kommunizieren; mangelnde Leistung ansprechen und zur Extra-Meile motivieren; negative Stimmung im Team mit aktiver Konfliktbewältigung in den Griff bekommen; Entscheidungen, die Sie selbst nicht gutheißen, verkaufen; in Veränderungsprozessen die Ruhe bewahren und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen; Missstände in Ihrer Gruppe klar benennen.

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
23.Jul 2019
Frankfurt
Lange Str. 5-9, 60311, Hessen, Deutschland
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Beginn 23.Jul 2019
Lage
Frankfurt
Lange Str. 5-9, 60311, Hessen, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?


- Führungskräfte aus dem mittleren und unteren Management, z. B. Team-, Gruppen-, Bereichs-, Abteilungs-, Niederlassungsleiter

- die die eigene Führungsrolle professionalisieren wollen.

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskräfte

Themenkreis

- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände - Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, aber auch Grenzen erkennen - Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen - Beharrlich, konsequent + durchsetzungsstark zum Ziel! - Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen

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