Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement

Seminar: Konfliktmanagement für Führungskräfte

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement
In Berlin, Nürnberg und Ostseebad Baabe

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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Ort An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 14h
Dauer 2 Tage
Beginn 25.07.2019
weitere Termine
Beschreibung

Als erfolgreiche Führungskraft wissen Sie, dass Konflikte auch Chancen auf Entwicklung im Team bieten. Ob Konflikte als Lernchance genutzt werden können oder zur Bedrohung der Zusammenarbeit werden, hängt im Wesentlichen davon ab, wie die Beteiligten damit umgehen.

Ziel dieser Seminartage zum Konfliktmanagement für Führungskräfte ist es, individuelle Wege zu finden, um auch in herausfordernden Situationen das innere Gleichgewicht zu erhalten. Das ermöglicht uns handlungsfähig zu bleiben und souverän Wege aus dem Konflikt zu gestalten. Wenn es uns gelingt authentisch, einfühlsam und wertschätzend mit uns selbst und anderen Menschen umzugehen, haben wir eine sichere Grundlage für ein positives Konfliktmanagement.

Einrichtungen (3)
Wo und wann
Beginn Lage Uhrzeiten
25.Jul 2019
Berlin
Berlin, Deutschland
Karte ansehen
1. Tag von 10 - 17 Uhr, 2. Tag von 9 - 16 Uhr
26.Nov 2019
Nürnberg
Bayern, Deutschland
Karte ansehen
1. Tag von 10 - 17 Uhr, 2. Tag von 9 - 16 Uhr
18.Sep 2019
Ostseebad Baabe
18586, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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1. Tag von 10 - 17 Uhr, 2. Tag von 9 - 16 Uhr
Beginn 25.Jul 2019
Lage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Uhrzeiten 1. Tag von 10 - 17 Uhr, 2. Tag von 9 - 16 Uhr
Beginn 26.Nov 2019
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Uhrzeiten 1. Tag von 10 - 17 Uhr, 2. Tag von 9 - 16 Uhr
Beginn 18.Sep 2019
Lage
Ostseebad Baabe
18586, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Uhrzeiten 1. Tag von 10 - 17 Uhr, 2. Tag von 9 - 16 Uhr

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte aller Bereiche, die einen neuen Umgang mit Konfliktpotenzial erlernen wollen

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Entwicklung
Führungskräfte
Führungskompetenz
Führungskräfteentwicklung
Konfliktlösung
Konfliktmanagement
Konfliktbewältigung
Stressbewältigung
Lösungsstrategien
Wahrnehmungstraining
Aufstellung
Systemaufstellung

Dozenten

Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Seminare und Events

Inhaberin von Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement. Seit 22 Jahren im Bereich Weiterbildung, Coaching, Team-Events und Events tätig. Das Unternehmen verfügt über 18 Trainer und Trainerinnen mit fundierten, unterschiedlichen Ausbildungen und viel Erfahrung.

Themenkreis

Gesprächstechniken und Lösungsstrategien

Als erfolgreiche Führungskraft wissen Sie, dass Konflikte auch Chancen auf Entwicklung im Team bieten. Ob Konflikte als Lernchance genutzt werden können oder zur Bedrohung der Zusammenarbeit werden, hängt im Wesentlichen davon ab, wie die Beteiligten damit umgehen.

Ziel dieses Seminartages zum Konfliktmanagement ist es, individuelle Wege zu finden, um auch in herausfordernden Situationen das innere Gleichgewicht zu erhalten. Das ermöglicht uns handlungsfähig zu bleiben und souverän Wege aus dem Konflikt zu gestalten. Wenn es uns gelingt authentisch, einfühlsam und wertschätzend mit uns selbst und anderen Menschen umzugehen, haben wir eine sichere Grundlage für ein positives Konfliktmanagement.

Inhalte

  • Analyse: Wie gehen Sie bisher mit Konflikten um?
  • Die eigenen Konflikt- und Stressmuster und ihre Auswirkungen erkennen
  • Konflikt vs. Missverständnis
  • Beobachtung von Bewertung unterscheiden
  • Sach- und Beziehungsebene trennen
  • Konflikte als Spiegel und die Entwicklung nach vorn
  • Schwierige Situationen meistern
  • Individuelle Konfliktlösungsmodelle einsetzen
  • In hoch emotionalen Situationen angemessen reagieren
  • Selbst souverän, gelassen und gesund bleiben


Ihr Nutzen

  • Sie erlernen Gesprächstechniken und Lösungsstrategien für Konflikte zwischen Führungskraft und Mitarbeiter/in
  • Sie erlernen Gesprächstechniken und Lösungsstrategien für Konflikte unter Mitarbeitern oder im Team
  • Sie erlernen, wie man Konflikte erkennt und löst, bevor sie eskalieren und wenn sie bereits eskaliert sind.

Die Lösung aktueller Konflikte mit der System-/Organisationsaufstellung ist in einigen Terminen möglich.

Zusätzliche Informationen

2 Tage (1. Tag von 10 - 17 Uhr, 2. Tag von 9 - 16 Uhr)

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