Seminar Medizintechnik Produktmanagement Intensivkurs

Name: Seminar Medizintechnik Produktmanagement Intensivkurs
Brand: Medizintechnik Akademie
Price: 1190 EUR

Medizintechnik Akademie

In Stuttgart ()

1.190 €
zzgl. MwSt.

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Wichtige informationen

Tipologie	Intensivseminar
Niveau	Fortgeschritten
Unterrichtsstunden	24h
Dauer	3 Tage

Intensivseminar
Fortgeschritten
24h
Dauer:
3 Tage

Beschreibung

Dieses Intensivseminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Medizintechnik-Industrie.
In einem intensiven 3-Tages Kurs wird ein interessanter und herausfordernder Überlick geben, über die relevanten Aufgaben, Werkzeuge und Herausforderungen des Produktmanagers in der Medizintechnik-Industrie.

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Managementtechniken	Produktmanagement	Benchmarking	Strategisches Management

Soft Skills

Dozenten

Ricardo Kloefkorn

Berater und Seminarleiter Medizintechnik

Ricardo Kloefkorn ist studierter Medizintechnik-Ingenieur und MBA mit mehr als 15 jähriger Praxiserfahrung in den Bereichen der Medizintechnik und als Seminarleiter. Als Trainer, Berater und Produktmanager konnte Hr. Kloefkorn in kleinen, mittelständischen und Großunternehmen sein Know-How stetig ausweiten und einen umfangreichen Wissens- und Erfahrungsschatz aufbauen. Dabei umfassen seine Kenntnisse Merger & Acquisitions sowie die Prozesse von Start-Ups bis hin zu internationalen Matrix-Organisationen.

Themenkreis

1.Tag (9-17 Uhr)
Der/die Produktmanager/in Medizintechnik

Der Medizintechnik-Markt und KOL´s
Rolle, Organisation und Abgrenzung Produktmanagement
Anforderungen Produktmanagement Medizintechnik, Soft Skills & Leadership
Marktwissen, Marktanalyse, Marktpotential, Segmentierung, Ausschreibungen, Tender
Management Tools

2. Tag (9-17 Uhr)
Steigerung von Absatz und Gewinn

Marketingplan und Produktakte
Marketing Mix, Markteinführung, Relaunch
Marketing Kommunikation, Pricing, Preisstrategie, Kommunikationsstrategie, Kampagnenplanung, USP, Positionierung, Differenzierung
Controlling/Wirtschaftlichkeit im Produktmanagement, Business Cases, Kennzahlen, Margen, Profit
Selling Process Complexity, Verkaufsprozessoptimierung

3. Tag (9-17 Uhr)
Erfolgreiches Medizintechnik Produktmanagement

Anforderungsmanagement & Usability, Kundenbedürfnisse identifizieren & analysieren
Nationale & internationale Markt- & Produktstrategien
Erfolgsfaktoren für Medizintechnik Produktmanagement
Innovations- und Ideenmanagement
Methodik und Didaktik für Schulungen & Trainings
Tool-Box (PLC, SWOT, Portfolio, Benchmarking, Markteinführung Medizintechnik, Kundenfeedback etc.)