Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement

      Seminar: Projektmanagement für Führungskräfte und Projektmitarbeiter

      Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement
      In Bielefeld und Nürnberg

      1.050 
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      Wichtige informationen

      Tipologie Intensivseminar
      Ort An 2 Standorten
      Unterrichtsstunden 14h
      Dauer 2 Tage
      Beginn 18.09.2019
      weitere Termine
      Beschreibung

      In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisorientierte Einführung in das Projektmanagement, die je nach Wissensstand der Teilnehmer/innen vermittelt wird. Sie üben wichtige Methoden zur Durchführung und Optimierung Ihrer Projekte und setzen sich mit Projektstrukturen und -Abläufen auseinander. Das aktiv gestaltete Seminar gibt Raum für „gelebtes“ Projektmanagement anhand praktischer Beispiele. Die Gruppen präsentieren Ihre Ergebnisse und nutzen das Trainer- und Gruppenfeedback für weitere Optimierungen.

      Nach diesem Seminar Projektmanagement werden Sie in der Lage sein, künftige Projekte noch strukturierter und professioneller anzugehen, mit Krisen in Projekten umzugehen und ein aussagekräftiges Reporting zu liefern.

      Einrichtungen (2)
      Wo und wann
      Beginn Lage Uhrzeiten
      18.Sep 2019
      Bielefeld
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      1. Tag von 10 - 17 Uhr, 2. Tag von 9 - 16 Uhr
      13.Nov 2019
      Nürnberg
      Bayern, Deutschland
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      1. Tag von 10 - 17 Uhr, 2. Tag von 9 - 16 Uhr
      Beginn 18.Sep 2019
      Lage
      Bielefeld
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Uhrzeiten 1. Tag von 10 - 17 Uhr, 2. Tag von 9 - 16 Uhr
      Beginn 13.Nov 2019
      Lage
      Nürnberg
      Bayern, Deutschland
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      Uhrzeiten 1. Tag von 10 - 17 Uhr, 2. Tag von 9 - 16 Uhr

      Zu berücksichtigen

      · An wen richtet sich dieser Kurs?

      Führungskräfte; Projektmitarbeiter mit betriebswirtschaftlicher oder technischer Ausbildung, die auf zentrale Funktionen in der Projektarbeit vorbereitet werden; Personen, die bereits in Projekten mitarbeiten

      Fragen & Antworten

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      Erfolge des Zentrums

      2018

      Wie bekomme ich das CUM-LAUDE-Siegel?

      Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

      Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

      Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

      Dieses Bildungszentrum ist seit 10 Mitglied auf Emagister

      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Risikoanalyse
      Projektmanagement
      Einführung Projektmanagement
      Projektcontrolling
      Projektplanung
      Projektorganisation
      Projektabschluss
      Struktur in Projekten
      Professionalität in Projekten
      Projekte planen

      Dozenten

      Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
      Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
      Seminare und Events

      Inhaberin von Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement. Seit 22 Jahren im Bereich Weiterbildung, Coaching, Team-Events und Events tätig. Das Unternehmen verfügt über 18 Trainer und Trainerinnen mit fundierten, unterschiedlichen Ausbildungen und viel Erfahrung.

      Themenkreis

      Praxisorientierte Einführung in das Projektmanagement

      (Seminar in in Bielefeld, Nürnberg, Hannover)

      In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisorientierte Einführung in das Projektmanagement, die je nach Wissensstand der Teilnehmer/innen vermittelt wird. Sie üben wichtige Methoden zur Durchführung und Optimierung Ihrer Projekte und setzen sich mit Projektstrukturen und -Abläufen auseinander. Das aktiv gestaltete Seminar gibt Raum für „gelebtes“ Projektmanagement anhand praktischer Beispiele. Die Gruppen präsentieren Ihre Ergebnisse und nutzen das Trainer- und Gruppenfeedback für weitere Optimierungen.

      Nach diesem Seminar Projektmanagement werden Sie in der Lage sein, künftige Projekte noch strukturierter und professioneller anzugehen, mit Krisen in Projekten umzugehen und ein aussagekräftiges Reporting zu liefern.

      Bitte geben Sie uns bei Anmeldung Ihren persönlichen Bedarf / Ihre Erwartungen und Wünsche an das Seminar an. Vielen Dank.

      Inhalte


      Ziel- / Auftragsklärung

      • Projektplanung
      • Struktur
      • Aufgaben
      • Zeit
      • Kosten

      Projektorganisation

      • Intern
      • Mit externen Dienstleistern

      Projektcontrolling

      Risikoanalyse

      Projektabschluss

      Zusätzliche Informationen

      2 Tage (1. Tag von 10 - 17 Uhr, 2. Tag von 9 - 16 Uhr)

      Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
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