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Strategisches Controlling Seminar in Koblenz

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  • Strategisches Controlling
BILDUNGSWEG
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PREIS
  • 2.000 €
  • 1.000 €
  • 500 € oder weniger
THEMA
  • IT und Telekommunikation 4
  • Finanzen und Controlling 3
  • Management 3
START
  • In einem Monat 6
  • In 3 Monaten 6
  • In 6 Monaten 6
  • In 9 Monaten 6
  • In einem Jahr 6
  • Nach einem Jahr 6
LERN-NIVEAU
  • Alle Niveaus 4
  • Anfänger 2
  • Fortgeschritten 2
MERKMALE
  • Intensivkurs 1
WO STUDIEREN
Deutschland 449
Koblenz 10
METHODOLOGIE
  • Seminar
  • Koblenz
    und an 18 weiteren Standorten
  • nach Wahl
  • 2 Tage

... – ein unverzichtbares Instrument des Controllings (Demo mit Laptop und Beamer) > Datensammlung > Indikatoren > Kennzahlen analysieren > Controlling - Strategie > Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen > Zielfestsetzung Strategisches Finanzwesen und strategisches Controlling 1. Strategisches Finanzwesen... Lerne:: Strategisches Controlling... Mehr ansehen


599 
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  • 2 Tage

...1. Aufgaben des Logistikcontrollings Die Basis des Controllings verschiedene Controllingarten Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft Der Zusammenhang von Budget und Controlling 2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer... Lerne:: Kennzahlen analysieren, Strategisches Controlling, Strategisches Controllings... Mehr ansehen


599 
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  • Koblenz
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...gezahlt werden darf Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung 2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge 3. Strategische Lieferantenbewertung... Lerne:: Kennzahlen Controlling... Mehr ansehen


599 
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... Sie sich dann mit den Aufgaben des Controllings oder mit dem Benchmarking, das als unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings angesehen wird. Das Hauptziel ist es, Sie insoweit zu schulen, dass Sie in der Lage sein werden, den heutigen Anforderungen hinsichtlich der verschiedenen Softwarepakte... Lerne:: Ablaufplanung und Analyse, Führung der Projekte... Mehr ansehen

PREMIUM-KURS

599 
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  • 2 Tage

...Vermittelung von Methoden und Techniken so dass am Ende das eigene Projekt bzw. das eigene Verhalten gezielt betrachtet und bearbeitet werden... Lerne:: Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen


1.195 
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Seminar Finanzwesen IV: Budgetierung & Finanzierung in Koblenz
Gastronomisches Bildungszentrum Koblenz e.V.
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  • Fortgeschritten
  • 16.0h - 2 Tage

...SWOT-Analyse »» Instrumente der operativen Planung »» Erstellung eines Budgets unter Berücksichtigung der Auslastung, Umsätze und Kosten Prognose »» Break-Even-Umsatz... Lerne:: Exkurs Gewerbesteuer, Rechtsformen von Unternehm... Mehr ansehen


449 
MwSt.-frei
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Seminar Wirtschaftsausschuss Teil I in Koblenz
ifb KG - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG
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  • 4 Tage

...Befugnisse und Zusammensetzung des WA Auskunftspflicht des Unternehmers Der WA als Interessenvertretung der Arbeitnehmer Ziele des Wirtschaftsausschusses... Mehr ansehen


990 
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...1. Aufgaben des Einkaufscontrollings Die Basis des Controllings verschiedene Controllingarten Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft Der Zusammenhang von Budget und Controlling 2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer... Lerne:: Controlling - Strategie... Mehr ansehen


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...1. Aufgaben des Einkaufscontrollings Die Basis des Controllings > SAP – Controlling – mit Demo > verschiedene Controllingarten > Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft > Der Zusammenhang von Budget und Controlling 2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings... Mehr ansehen


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... des Einkaufscontrollings Die Basis des Controllings > SAP – Controlling – mit Demo > verschiedene Controllingarten > Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft > Der Zusammenhang von Budget und Controlling 4. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer... Mehr ansehen


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... des strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer) > Die SAP – Lösung im Einkauf > Datensammlung > Indikatoren > Kennzahlen analysieren > Controlling - Strategie > Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen > Zielfestsetzung 3. Personalwesen > Übersicht über das Modul Personalwesen > eine Personalakte... Mehr ansehen


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...1. Aufgaben des Controllings Die Basis des Controllings verschiedene Controllingarten Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft Der Zusammenhang von Budget und Controlling 2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer... Mehr ansehen


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  • Fortgeschritten
  • 3 Tage

...richtige Bewertung, Selektierung und Priorisierung von Projekten Thematisierung von Projekten und dessen Umsetzung Sicherstellung der strategischen Ausrichtung... Lerne:: Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen


1.295 
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