Seminar Shopfloor Management und Prozesseffizienz in der Instandhaltung
Seminar
In Herrieden
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Herrieden
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Unterrichtsstunden
25h
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Dauer
3 Tage
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Beginn
06.05.2024
Shopfloor Management und Prozesseffizienz ist in Fertigungsbereichen Teil der täglichen Routine. Inzwischen nehmen diese Themen auch Einzug in viele Dienstleistungs- und Servicebereiche. So auch in die Instandhaltung. Allerdings findet in den meisten Instandhaltungsabteilungen wenig bis kein teamorientiertes Abweichungsmanagement im Sinne von Shopfloor Management statt. Ähnlich sieht es mit der Optimierung der Instandhaltungsprozesse aus. Es wird punktuell an den Abläufen optimiert, allerdings findet nur wenig bis keine zielgerichtete und systematische Steigerung der Prozesseffizienz statt. Gewohnheiten werden in den seltensten Fällen geändert, wodurch Prozesse immer wieder in ihre alten Muster zurückfallen. Das Seminar liefert Ihnen Antworten auf die wichtigsten Fragen und vermittelt in kompakter Form ein umfangreiches und sofort umsetzbares Fachwissen. Sie erfahren, wie Sie die Einführung von Shopfloor Management und standardisierter Arbeit für die Instandhaltung gestalten und begleiten können. Sie lernen, die Brücke zwischen Agilität und Beständigkeit zu bauen. Erfahren Sie welche Hürden bei der Einführung von Shopfloor Management sowie Prozesseffizienz in der Instandhaltung zu überwinden sind und wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter / Kollegen zu diesem Ansatz ermutigen können. In Form vieler praktischer Übungen lernen Sie den richtigen Umgang mit den Methoden.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
1.Praxisorientiertes Expertenwissen von erfahrenen Trainern
2.Sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis
3.Ermittlung der Verbesserungspotentiale im Instandhaltungsbereich
4.Effizienz und Qualität Ihrer Instandhaltung nachhaltig und schnell verbessern
5.Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller Hindernisse
6.Trends rechtzeitig erkennen
7.Ein funktionierendes Abweichungsmanagement aufbauen und erhalten
8.Kommunikationskompetenz und agile Führung
9.Interessante Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen
Geschäftsführer und Werksleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter, Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure, Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung.
Meinungen
Themen
- Prozessoptimierung
- Management
- Kommunikation
- Mitarbeiterführung
- Teamarbeit
- Instandhaltung
- Shopfloor Management
- Prozesseffizienz
- Zielklarheit
- Abweichsungsmanagement
- Umgang mit Gewohnheiten
- Transparenz von Prozessen und Kennzahlen
Dozenten
Hans-Jörg Eyl
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Inhalte
- Die 5 Säulen für gelingendes Shopfloor Management in der Instadhaltung
- Transparente Instandhaltungsprozesse
- Grundlagen, Methoden und Techniken der Prozessoptimierung
- Übungen zur Prozessoptimierung
- Shopfloor Management und Teamarbeit
- Umgang mit Gewohnheiten Standards und Visuelles Management
- Führung ist Kommunikation
- Übungen zum Führen von Shopfloor-Gesprächen
Seminar Shopfloor Management und Prozesseffizienz in der Instandhaltung