Seminar Shopfloor Management und Prozesseffizienz in der Instandhaltung

Seminar

In Herrieden

1.950 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Herrieden

  • Unterrichtsstunden

    25h

  • Dauer

    3 Tage

  • Beginn

    06.05.2024

Shopfloor Management und Prozesseffizienz ist in Fertigungsbereichen Teil der täglichen Routine. Inzwischen nehmen diese Themen auch Einzug in viele Dienstleistungs- und Servicebereiche. So auch in die Instandhaltung. Allerdings findet in den meisten Instandhaltungsabteilungen wenig bis kein teamorientiertes Abweichungsmanagement im Sinne von Shopfloor Management statt. Ähnlich sieht es mit der Optimierung der Instandhaltungsprozesse aus. Es wird punktuell an den Abläufen optimiert, allerdings findet nur wenig bis keine zielgerichtete und systematische Steigerung der Prozesseffizienz statt. Gewohnheiten werden in den seltensten Fällen geändert, wodurch Prozesse immer wieder in ihre alten Muster zurückfallen. Das Seminar liefert Ihnen Antworten auf die wichtigsten Fragen und vermittelt in kompakter Form ein umfangreiches und sofort umsetzbares Fachwissen. Sie erfahren, wie Sie die Einführung von Shopfloor Management und standardisierter Arbeit für die Instandhaltung gestalten und begleiten können. Sie lernen, die Brücke zwischen Agilität und Beständigkeit zu bauen. Erfahren Sie welche Hürden bei der Einführung von Shopfloor Management sowie Prozesseffizienz in der Instandhaltung zu überwinden sind und wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter / Kollegen zu diesem Ansatz ermutigen können. In Form vieler praktischer Übungen lernen Sie den richtigen Umgang mit den Methoden.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Herrieden (Bayern)
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Schernberg 34, 91567
Uhrzeiten: Tag 1: 09:00 - 17:00 Uhr; Tag 2: 08:30 - 17:00 Uhr; Tag 3: 08:30 - 16:30 Uhr

Beginn

06.Mai 2024Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

1.Praxisorientiertes Expertenwissen von erfahrenen Trainern
2.Sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis
3.Ermittlung der Verbesserungspotentiale im Instandhaltungsbereich
4.Effizienz und Qualität Ihrer Instandhaltung nachhaltig und schnell verbessern
5.Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller Hindernisse
6.Trends rechtzeitig erkennen
7.Ein funktionierendes Abweichungsmanagement aufbauen und erhalten
8.Kommunikationskompetenz und agile Führung
9.Interessante Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen

Geschäftsführer und Werksleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter, Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure, Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung.

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Meinungen

Themen

  • Prozessoptimierung
  • Management
  • Kommunikation
  • Mitarbeiterführung
  • Teamarbeit
  • Instandhaltung
  • Shopfloor Management
  • Prozesseffizienz
  • Zielklarheit
  • Abweichsungsmanagement
  • Umgang mit Gewohnheiten
  • Transparenz von Prozessen und Kennzahlen

Dozenten

Hans-Jörg Eyl

Hans-Jörg Eyl

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Inhalte

  • Die 5 Säulen für gelingendes Shopfloor Management in der Instadhaltung
  • Transparente Instandhaltungsprozesse
  • Grundlagen, Methoden und Techniken der Prozessoptimierung
  • Übungen zur Prozessoptimierung
  • Shopfloor Management und Teamarbeit
  • Umgang mit Gewohnheiten Standards und Visuelles Management
  • Führung ist Kommunikation
  • Übungen zum Führen von Shopfloor-Gesprächen

Seminar Shopfloor Management und Prozesseffizienz in der Instandhaltung

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