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Sicher in der neuen Führungsrolle (1) - Rollenklarheit, Delegation und Feedback

In Dresden, Spitzingsee, Bad Brückenau und an 6 weiteren Standorten

1.790 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

Beschreibung

Sie haben seit kurzem die Rolle der Führungskraft inne und Ihnen fehlt es noch an den grundlegenden Führungsmethoden und Führungstechniken? In diesem Seminar „Sicher in der neuen Führungsrolle (1) - Rollenklarheit, Delegation und Feedback“ der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH, bereitgestellt auf emagister.de, bereitet Sie auf die neue Rolle vor, damit Sie Ihren Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft und die neuen Herausforderungen erfolgreich meistern können.

Als Führungskraft haben Sie von nun an mehr Verantwortung in Bezug auf Ihre Mitarbeiter zu tragen und, abgesehen von Ihren fachlichen Tätigkeiten, müssen Sie jetzt außerdem die gesetzten Ziele erreichen und Ihre Mitarbeiter dahingehend motivieren. Dieses dreitägige Seminar wird Sie dabei unterstützen, sich als Führungskraft erfolgreich zu entwickeln und anschließend beweisen zu können.

Neben dem Aspekt, Ihnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu vermitteln, werden Sie die wichtigsten Instrumente der Führungsarbeit kennenlernen und darüber hinaus lernen, wie Sie diese am sinnvollsten und effektivsten einsetzen können. Die gelehrten Führungsmethoden und -techniken sind allesamt praxisrelevant. Sie werden das Seminar mit dem besten Wissen verlassen, wie Sie als Führungskraft sicher, sinnvoll und effektiv delegieren!

Wichtige informationen

Preis für Emagister-Nutzer: Nutzen Sie unser Kombinationsangebot: Wenn Sie dieses Seminar besuchen und sich danach für das genannte Aufbauseminar entscheiden oder wenn Sie beide Seminare gemeinsam buchen, erhalten Sie 10 % Rabatt auf den Nettopreis des Aufbauseminars.

Einrichtungen

Lage

Beginn

Bad Brückenau (Bayern)
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Heinrich-Von-Bibra-Str. 13, 97769

Beginn

FebruarAnmeldung möglich
Bad Homburg (Hessen)
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Ludwigstraße 3 , 61348

Beginn

JuniAnmeldung möglich
Berlin
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Neuendorfer Straße 25, 13585

Beginn

JanuarAnmeldung möglich
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Wittbräucker Straße 565 , 44267

Beginn

JuliAnmeldung möglich
Dresden (Sachsen)
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Grunaer Str. 14 , 01069

Beginn

OktoberAnmeldung möglich
Hamburg
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Wöhlerstr. 2 , 22113

Beginn

AprilAnmeldung möglich
Mainz (Rheinland-Pfalz)
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Augustusstrasse 6 , 55131

Beginn

DezemberAnmeldung möglich
München-Unterhaching (Bayern)
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Inselkammerstraße 7-9, 82008

Beginn

OktoberAnmeldung möglich
Spitzingsee (Bayern)
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Seeweg 7, D-83727

Beginn

SeptemberAnmeldung möglich
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Zu berücksichtigen

Mitarbeiterführung souverän gestalten: -Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer neuen Rolle. -Sie kennen wichtige Führungstools und wissen sie effektiv einzusetzen. -Sie erfahren, wie Sie individuell führen und sinnvoll delegieren. -Durch wertschätzendes Feedback und klare Kommunikation sichern Sie sich das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Nachwuchs-Führungskräfte, Führungskräfte, die in Kürze oder erst seit Kurzem disziplinarisch führen.

Fragen & Antworten

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Themen

  • Führungskompetenz
  • Delegation
  • Führungsstil
  • Feedback
  • Delegieren
  • Zuhören
  • Rollenklarheit
  • Ziele
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung
  • Instrumente für erfolgreiche Führung
  • Führen in der Sandwichposition
  • Aufgaben in der Führungsrolle
  • Unterschiedliche Führungsstile sowie deren Auswirkungen auf Leistung und Motivation
  • Ziele und deren Einfluss auf Ihr Führungsverhalten
  • Ergebnisse sichern
  • Rückdelegation vermeiden
  • Authentischen Führungsstil
  • Ihre persönliche Antrittsrede
  • Aktiven Kommunikation
  • Wertschätzendes und kritisches Feedback geben und annehmen
  • Führungskompetenz
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung

Dozenten

Sebastian Hüllemann

Sebastian Hüllemann

Dipl. Wirtschaftsingenieur

Sebastian Mauder

Sebastian Mauder

Volljurist, Trainer mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeit ....

Inhalte

Die grundlegenden Instrumente für erfolgreiche Führung
  • Führen in der Sandwichposition: innere Haltung, Erwartungen und Aufgaben in der Führungsrolle
  • Unterschiedliche Führungsstile sowie deren Auswirkungen auf Leistung und Motivation
  • Ziele und deren Einfluss auf Ihr Führungsverhalten
  • Delegieren, Ergebnisse sichern und Rückdelegation vermeiden
  • Ihr Weg zu einem authentischen Führungsstil
  • Ihre persönliche Antrittsrede
  • Die Rolle der aktiven Kommunikation und des Zuhörens verstehen
  • Wertschätzendes und kritisches Feedback geben und annehmen
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung

Methode
Trainer-Input, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Reflexion der eigenen Führung, praxisbezogene Fallbeispiele, Erarbeitung konkreter Transferziele.

Teilnehmerhinweis
Nach Besuch dieses Seminars empfehlen wir die Teilnahme am Aufbauseminar FO202 "Sicher in der neuen Führungsrolle (2)".

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12

Rufen Sie das Bildungszentrum an

Sicher in der neuen Führungsrolle (1) - Rollenklarheit, Delegation und Feedback

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