Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

Sicher in der neuen Führungsrolle (1) - Rollenklarheit, Delegation und Feedback

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In Dresden, Spitzingsee, Bad Brückenau und an 6 weiteren Standorten

1.790 
zzgl. MwSt.
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Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 9 Standorten
Unterrichtsstunden 24h
Dauer 3 Tage
Beschreibung

Sie haben seit kurzem die Rolle der Führungskraft inne und Ihnen fehlt es noch an den grundlegenden Führungsmethoden und Führungstechniken? In diesem Seminar „Sicher in der neuen Führungsrolle (1) - Rollenklarheit, Delegation und Feedback“ der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH, bereitgestellt auf emagister.de, bereitet Sie auf die neue Rolle vor, damit Sie Ihren Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft und die neuen Herausforderungen erfolgreich meistern können.

Als Führungskraft haben Sie von nun an mehr Verantwortung in Bezug auf Ihre Mitarbeiter zu tragen und, abgesehen von Ihren fachlichen Tätigkeiten, müssen Sie jetzt außerdem die gesetzten Ziele erreichen und Ihre Mitarbeiter dahingehend motivieren. Dieses dreitägige Seminar wird Sie dabei unterstützen, sich als Führungskraft erfolgreich zu entwickeln und anschließend beweisen zu können.

Neben dem Aspekt, Ihnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu vermitteln, werden Sie die wichtigsten Instrumente der Führungsarbeit kennenlernen und darüber hinaus lernen, wie Sie diese am sinnvollsten und effektivsten einsetzen können. Die gelehrten Führungsmethoden und -techniken sind allesamt praxisrelevant. Sie werden das Seminar mit dem besten Wissen verlassen, wie Sie als Führungskraft sicher, sinnvoll und effektiv delegieren!

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Preis für Emagister-Nutzer: Nutzen Sie unser Kombinationsangebot: Wenn Sie dieses Seminar besuchen und sich danach für das genannte Aufbauseminar entscheiden oder wenn Sie beide Seminare gemeinsam buchen, erhalten Sie 10 % Rabatt auf den Nettopreis des Aufbauseminars.

Einrichtungen (9)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Bad Brückenau
Heinrich-Von-Bibra-Str. 13, 97769, Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Bad Homburg
Ludwigstraße 3 , 61348, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Berlin
Neuendorfer Straße 25, 13585, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Dortmund
Wittbräucker Straße 565 , 44267, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Dresden
Grunaer Str. 14 , 01069, Sachsen, Deutschland
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Lage
Bad Brückenau
Heinrich-Von-Bibra-Str. 13, 97769, Bayern, Deutschland
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Bad Homburg
Ludwigstraße 3 , 61348, Hessen, Deutschland
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Berlin
Neuendorfer Straße 25, 13585, Berlin, Deutschland
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Dortmund
Wittbräucker Straße 565 , 44267, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Dresden
Grunaer Str. 14 , 01069, Sachsen, Deutschland
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Lage
Hamburg
Wöhlerstr. 2 , 22113, Hamburg, Deutschland
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Lage
Mainz
Augustusstrasse 6 , 55131, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
München-Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008, Bayern, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Spitzingsee
Seeweg 7, D-83727, Bayern, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Mitarbeiterführung souverän gestalten: -Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer neuen Rolle. -Sie kennen wichtige Führungstools und wissen sie effektiv einzusetzen. -Sie erfahren, wie Sie individuell führen und sinnvoll delegieren. -Durch wertschätzendes Feedback und klare Kommunikation sichern Sie sich das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Nachwuchs-Führungskräfte, Führungskräfte, die in Kürze oder erst seit Kurzem disziplinarisch führen.

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskompetenz
Führungsstil
Instrumente für erfolgreiche Führung
Rollenklarheit
Delegation
Feedback
Führen in der Sandwichposition
Aufgaben in der Führungsrolle
Unterschiedliche Führungsstile sowie deren Auswirkungen auf Leistung und Motivation
Ziele
Ziele und deren Einfluss auf Ihr Führungsverhalten
Delegieren
Ergebnisse sichern
Rückdelegation vermeiden
Authentischen Führungsstil
Ihre persönliche Antrittsrede
Aktiven Kommunikation
Zuhören
Wertschätzendes und kritisches Feedback geben und annehmen
Lösungsorientierte Gesprächsführung

Dozenten

Sebastian Hüllemann
Sebastian Hüllemann
Dipl. Wirtschaftsingenieur

Sebastian Mauder
Sebastian Mauder
Volljurist, Trainer mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeit ....

Themenkreis

Die grundlegenden Instrumente für erfolgreiche Führung
  • Führen in der Sandwichposition: innere Haltung, Erwartungen und Aufgaben in der Führungsrolle
  • Unterschiedliche Führungsstile sowie deren Auswirkungen auf Leistung und Motivation
  • Ziele und deren Einfluss auf Ihr Führungsverhalten
  • Delegieren, Ergebnisse sichern und Rückdelegation vermeiden
  • Ihr Weg zu einem authentischen Führungsstil
  • Ihre persönliche Antrittsrede
  • Die Rolle der aktiven Kommunikation und des Zuhörens verstehen
  • Wertschätzendes und kritisches Feedback geben und annehmen
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung

Methode
Trainer-Input, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Reflexion der eigenen Führung, praxisbezogene Fallbeispiele, Erarbeitung konkreter Transferziele.

Teilnehmerhinweis
Nach Besuch dieses Seminars empfehlen wir die Teilnahme am Aufbauseminar FO202 "Sicher in der neuen Führungsrolle (2)".

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12