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Symposium Wirtschaftsausschuss 2018

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In Dortmund

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort Dortmund
Dauer 16 Tage
Beginn 25.09.2018
  • Seminar
  • Dortmund
  • Dauer:
    16 Tage
  • Beginn:
    25.09.2018
Beschreibung

Wenn wirtschaftliche Entscheidungen im Unternehmen anstehen, benötigt der Betriebsrat einen gut informierten und engagierten Wirtschaftsausschuss, um die wirtschaftliche Lage des Unternehmens und ihre Folgen für die Arbeitnehmer einschätzen und Schaden von diesen abwenden zu können. Der Wirtschaftsausschuss muss dabei den Betriebsrat mit gut aufbereiteten Informationen professionell beraten, Informationen einordnen und bewerten, Unterlagen sichten und auswerten, Unternehmensstrategien und Umstrukturierungen erkennen und die Auswirkungen für die Belegschaft benennen. Nur so kann der Betriebsrat auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung sachorientierte Lösungen finden.

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
25.Sep 2018
Dortmund
44000, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 25.Sep 2018
Lage
Dortmund
44000, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Betriebsrat

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Entscheidungen
Betriebsrat

Themenkreis

Wenn wirtschaftliche Entscheidungen im Unternehmen anstehen, benötigt der Betriebsrat einen gut informierten und engagierten Wirtschaftsausschuss, um die wirtschaftliche Lage des Unternehmens und ihre Folgen für die Arbeitnehmer einschätzen und Schaden von diesen abwenden zu können. Der Wirtschaftsausschuss muss dabei den Betriebsrat mit gut aufbereiteten Informationen professionell beraten, Informationen einordnen und bewerten, Unterlagen sichten und auswerten, Unternehmensstrategien und Umstrukturierungen erkennen und die Auswirkungen für die Belegschaft benennen. Nur so kann der Betriebsrat auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung sachorientierte Lösungen finden.
Auf den Punkt: In unserem Symposium bieten wir Ihnen ein breites Spektrum an Vorträgen und frei wählbaren Workshops, um Ihr betriebswirtschaftliches Wissen, aber auch Ihre strategischen Fähigkeiten auszubauen. Entscheiden Sie sich dazu entsprechend Ihrer Vorkenntnisse und Interessen gezielt für zwei zusätzliche Workshops aus unserem facettenreichen Themenangebot. Sie erhalten praxisorientierte Hilfen bzw. Hinweise und haben Gelegenheit, Ihre Fragen und Anliegen mit unseren Experten zu diskutieren und sich mit anderen Mitgliedern des Wirtschaftsausschusses auszutauschen.1. Tag
Vorträge (Vormittags):
Wirtschaftsausschuss und Betriebsänderungen

Umstrukturierung im Überblick - Fusion, Übernahme, Spaltung, Gesellschafterwechsel
Auswirkungen von Veränderungen auf Unternehmens- und Betriebsebene
Folgen von Betriebsübergang und Betriebsänderung
Einsparungen als wirksamer Schutz vor Übernahme?
Wer handelt? - Die Beteiligung von BR, GBR und KBR

Strukturelle Veränderungen und Unternehmensstrategien - wie richtig reagieren?

Betriebsänderung: Das Ob, wann und wie beeinflussen - was kann bewirkt werden?
Changemanagement: Ziele, Ablauf und Phasen
Strategien mit Erfolg: Ziele setzen - Konzepte entwickeln - Handlungsspielräume erkennen
Umgang mit dem Arbeitgeber: Rollenklärung und Gesprächsführung
Inanspruchnahme externer Berater und Sachverständiger

Workshops (Nachmittags)

Wählen Sie einen der 3 folgenden Workshops aus:

1: Wirtschaftsprüferbericht verstehen und auswerten

Vorlagepflicht
Vermögens-, Finanz-, Ertragslage - »zwischen den Zeilen lesen«
Folgenabschätzung für Arbeitnehmer, Betrieb und Unternehmen
Abgrenzung Wirtschaftsprüferbericht / Geschäftsbericht

2: Ethik, Moral und Recht im Wirtschaftsunternehmen

Die Grundlagen von Recht, Moral und Ethik
Bedeutung für das wirtschaftliche Handeln
Bedeutung für die Unternehmenskultur
Werteordnung und Gestaltung der Betriebskultur
Der Auftrag des Betriebsrats aus § 75 BetrVG

3: Learning by doing: Unternehmenssimulation »FACTORY« – Betriebswirtschaft zum Anfassen

Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge erkennen und steuern
Die Wertschöpfungskette des Unternehmens verstehen
Wo liegen im Unternehmen nicht ausgeschöpfte Potenziale?
Interaktiv wichtige Stellhebel der Unternehmenssteuerung identifizieren

2. Tag

Workshops (Vormittags):

Wählen Sie einen der 3 folgenden Workshops aus:
4: Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat - erfolgreich durch Zusammenarbeit

Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss - von der Zusammenarbeit profitieren
Problemanalyse, Entwicklung möglicher Ziele, Maßnahmenplan
Arbeitsteilung organisieren und koordinieren, Klärung der Arbeitsbelastung
Gemeinsames »Berichtswesen« für BR und WA

5: Der Geschäftsbericht als Informationsquelle

Grundlagen der Erstellung von Geschäftsberichten (Bilanzrichtliniengesetz, Gewinn- und Verlust-Rechnung, Anhang und Lagebericht als Bestandteil des Geschäftsberichts)
Erläuterung des Geschäftsberichts (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung; Analyse des Anhangs)
Das »Lesen« des Geschäftsberichts (Beurteilung des Erfolgs, der Vermögenssituation, der Finanzierung und der Investitionstätigkeit)
Übersicht über Methoden der systematischen Jahresabschlussanalyse

6: Learning by doing: Unternehmenssimulation »FACTORY« – Betriebswirtschaft zum Anfassen

Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge erkennen und steuern
Die Wertschöpfungskette des Unternehmens verstehen
Wo liegen im Unternehmen nicht ausgeschöpfte Potenziale?
Interaktiv wichtige Stellhebel der Unternehmenssteuerung identifizieren

Vorträge (Nachmittags)

Organisation und Strategien des Wirtschaftsausschusses

Der Wirtschaftsausschuss als wichtiges Organ des Betriebsrats
Zielorientierte Organisation des Wirtschaftsausschusses
Auskunft, Beratung, Einigungsstelle – nur über den BR
Einsichtsrecht in Unterlagen
Berichtspflicht gegenüber Betriebsrat/Gesamtbetriebsrat
Strategien für den Umgang mit der Unternehmensleitung

Informationsquellen gezielt nutzen

Informationsrechte und -quellen des Wirtschaftsausschusses
Beschränkungen in der Verwertung von Auskünften
Geheimhaltungs- und Datenschutzfragen
Auskunfts-, Berichts- und Informationsmöglichkeiten
Umgang mit Falschinformationen und Verschleierung