Target Costing

MKT - The Purchasing Company
In Köln, Malberg, Freiburg und an 19 weiteren Standorten

1.199 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 22 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Fallübungen und durch Erfahrungsaustausch, die Grundlagen des Target Costing kennen.
Gerichtet an: Alle, die für Preise und Kostenentwicklung zuständig sind.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Aachen
52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Berlin
Straße, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Chemnitz
09111, Sachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Dresden
01219, Sachsen, Deutschland
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Frankfurt Am Main
60486, Hessen, Deutschland
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Lage
Aachen
52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Berlin
Straße, Berlin, Deutschland
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Lage
Chemnitz
09111, Sachsen, Deutschland
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Dresden
01219, Sachsen, Deutschland
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Frankfurt Am Main
60486, Hessen, Deutschland
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Lage
Freiburg
Straße, 21729, Niedersachsen, Deutschland
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Lage
Hagen
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Hamburg
22297, Schleswig-Holstein, Deutschland
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Lage
Hannover
30659, Niedersachsen, Deutschland
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Lage
Kassel
34131, Hessen, Deutschland
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Koblenz
Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Leipzig
04179, Sachsen, Deutschland
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Lage
Magdeburg
39179, Sachsen-Anhalt, Deutschland
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Lage
Malberg
Weiherstr. 7, 57629, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Lage
München
Bayern, Deutschland
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Lage
Neuulm
Baden-Württemberg, Deutschland
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Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Lage
Osnabrück
49074, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Rostock
18055, Mecklenburg-Vorpommern, Deutschland
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Lage
Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Lage
Trier
Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Themenkreis

Target Costing - Die Preise bestimmen die Kosten- nicht die Kosten die Preise

  • Was ist Target Costing?
  • Target Costing und value engineering
  • Target Costing und Benchmarking (Vergleich)
  • Design for cost
  • Methoden des Target Costing:
    a) Wertanalyse
    b) Geschäftsprozesse – reengineering
    c) Taguchi Methoden
    d) Multidisziplinäre Optimierung
    e) weitere Methoden wie Funktionsanalyse
    f) integrierter Produkt- und Prozess-Entwicklungsprozess (IPPD)
    g) Qualitäts- Funktions- Entwicklung (QFD)
    h) Optimierung des Kundennutzen
    i) Gewinn- und Kosten- Planung
    j) Produktergebnis- und marktbezogener Ansatz
    k) Ermittlung der Selbstkostenobergrenze
    l) Prozesskostenrechnung
    m) Analyse der Wertschöpfungskette
  • Der Target Costing- Prozess- aber wie?
  • Beispiele aus der Industrie:
    a) Toyota Industries
    b) Beispiele via/aus dem Internet

Seminardauer: 2-Tages-Seminar

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: FRÜHJAHRSAKTION! EIN PREIS VON 890 € Lern-CD zu: 149,95 € zzgl. MwST