Teambildung - Basis

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Seminar

In Frankfurt, München, Berlin und an 22 weiteren Standorten

1.540 € inkl. MwSt.

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Beschreibung

  • Dauer

    3 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. Dies gilt für die Leitung einer dauerhaften Gruppe genauso wie für ein befristetes Projektteam. Steigern Sie durch dieses Teambildung Basis Seminar als Teamleiter das Potenzial Ihrer Arbeitsgruppe, erlangen Sie Ihre Ziele durch eine stetige Teamentwicklung und sichern Sie sich so die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens! 

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)
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Innere Margarethenstraße 5, 4051

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Friedrichstr. 191, 10117

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Bremen
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Flughafenallee 26, 28199

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Ruhrallee 9, 44139

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Dresden (Sachsen)
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Hansastraße 43, 01097

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Königsallee 92a, 40212

Beginn

auf Anfrage
Erfurt (Thüringen)
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Arnstädter Str. 50, 99096

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Ruhrallee 185, 45136

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Feldafing (Bayern)
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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Frankfurt (Hessen)
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Platz Der Einheit 1, 60327

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Genève (Schweiz)
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Rue du Rhône 14, 1204

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Graz (Österreich)
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Conrad-V.-Hötzendorf-Str. 60, 8010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Hamburg
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Stadthausbrücke 1-3, 20355

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Bahnhofstr. 8, 30159

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Heidelberg (Baden-Württemberg)
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Altrottstraße 31, 69190

Beginn

auf Anfrage
Innsbruck (Österreich)
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Salurner Straße 15, 6010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Karlsruhe (Baden-Württemberg)
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Ludwig-Erhard-Allee 10, 76137

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Kaiser-Wilhelm-Ring 27-29, 50672

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Leipzig (Sachsen)
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Nikolaistraße 6, 04109

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Hans-Grässel-Weg 1, 81375

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Frankenstraße 152, 90461

Beginn

auf Anfrage
Salzburg (Österreich)
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Eberhard-Fugger-Straße 3, 5020

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 10c, 70173

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Wien (Österreich)
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Vienna Twin Tower, A-1100

Beginn

auf Anfrage
Zürich (Schweiz)
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Dreikönigstraße 31a, 8002

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen.

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2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Teamentwicklung
  • Teamarbeit
  • Team
  • Zusammenhänge
  • Beziehungen

Inhalte

  • Das erfolgreiche Team
  • Grundlagen der Teamentwicklung
  • Phasen, Krisen und Abläufe der Teamentwicklung
  • Systemische Zusammenhänge und Beziehungen in Teams
  • Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
  • Unternehmenskultur und Teamfähigkeit
  • Rahmenbedingungen für effiziente Teamarbeit
  • Teams und ihre Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten Rollen im Team
  • Ziel und Anlässe
  • Teamrollen und ihre Bedeutung
  • Individuelle Rollen und Rollenverhalten
  • Rollenansprüche und Rollenwirklichkeit
  • Umgang mit Führung und Führungsansprüchen
  • Wieviel Führung braucht mein Team?
  • Selbstführung in kritischen Situationen
  • Rollen und Aufgaben
  • Individuelle Stärken und Potenziale
  • Den Prozess der Gruppendynamik nutzen Prozesse im Team
  • Wahrnehmung für gruppendynamische Prozesse im Team
  • Prozessreflexion und -analyse von bewussten und unbewussten Prozessen
  • Umgang mit Verantwortung und Kontrolle
  • Interne Kooperation und Kommunikation
  • Auswirkungen von Prozessen auf die Motivation und das Teamklima Teamsteuerung und Entwicklung
  • Ziel- und Motivationsanalyse mit den Beteiligten
  • Konstruktives Feedback geben
  • Entscheidungsfindung im Team
  • Rollen und Aufgaben verteilen
  • Verfahren zur gemeinsamen Problemdiagnose in Teams
  • Problem- und Konfliktlösungen
  • Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen
  • Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
  • Souveräner Umgang mit unterschiedlichen Teammitgliedern
  • Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen Erfolge im Team
  • Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten
  • Gemeinsame und individuelle Ziele und Bedürfnisse festlegen
  • Teampotenziale aktivieren und fördern
  • Kommunikation und Feedbackkultur fördern
  • Woran es liegt, wenn Teams ihre Ziele nicht erreichen
  • Konfliktklärung im Team

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