Teamführung

In Hamburg

1.450 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Tipologie

    Praktisches Seminar

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Ort

    Hamburg

  • Unterrichtsstunden

    24h

  • Dauer

    3 Tage

Beschreibung

In diesem Seminar gewinnen Sie mithilfe unterschiedlicher Tools und vielen Übungen mehr Sicherheit und Professionalität für Ihre Teamarbeit. Sie erleben sich und andere live in Teamdynamiken. Sie lernen diese teamdynamischen Prozesse zu analysieren und zu gestalten mit dem Ziel, Ihr Team zu höherer Produktivität zu führen.

Einrichtungen

Lage

Beginn

Hamburg
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Stadtdeich, 5, 20097

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

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Themen

  • Team
  • Teamführung
  • Kommunikation
  • Mitarbeiterführung

Dozenten

Meike Parussel

Meike Parussel

Theater- und Körper- und Gesprächstherapie

Dipl.-Musiktheater-Regisseurin, Ausbildung in klassischem Gesang, staatl.-geprüfte Wirtschaftsassistentin, Trainer- und Coachausbildung, Ausbildung in Theater- und Körper- und Gesprächstherapie; 10 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Funktionen an Theatern in In- und Ausland, 14 Jahre Trainer- und Projekterfahrung

Peter Waschke

Peter Waschke

Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Teamprozesse

Diplom-Sozialarbeiter mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung und Kommunikation; Ausbildung in systemischer Familientherapie, Trainer für Gruppendynamik; 30-jährige therapeutische Berufspraxis; seit 17 Jahren Berater und Trainer.

Yvonne Funcke

Yvonne Funcke

Leadership und Führungskräfteentwicklung

Diplom-Kauffrau mit den Schwerpunkten Personal, strategische Unternehmensführung, Arbeits- und Organisationspsychologie. 10 Jahre Management- und Projektleitungserfahrung, zertifizierte SIZE-Coach, 15 Jahre Trainingserfahrung.

Inhalte

Den gemeinsamen Erfolg im Team steuern

Der Teamarbeit können Sie als Führungskraft nicht entkommen. Vernetzte Strukturen, Projektarbeit und die Fülle von Informationen fordern uns täglich in der engen Zusammenarbeit. Für Führungskräfte ist Teamfähigkeit eine grundsätzliche Anforderung. Doch was bedeutet es als Führungskraft, teamfähig zu sein? Was passiert in einem Team? Und was ist Ihre Aufgabe? Ihre Führungsrolle und die Steuerung von Teamdynamiken sind Inhalte dieses Seminars.

Zielgruppe

Team- und Projektleitung im mittleren Management, die ihr Handlungs- und Kompetenzspektrum im Teamkontext erweitern will.

Themen

Führung und Team: ein Widerspruch?

Teamverständnis und Leistungsziele, Teamführung und Aufgaben, Wirkung der persönlichen Führung, Primus inter Pares und Vorgesetzter sein: die eigene Rolle flexibel gestalten; Teamführung zwischen übergeordneten Aufgaben und Team.

Eine Gruppe wird zum Team: Teamentwicklung

Phasen der Reife und Krisen kennenlernen, Fähigkeiten der Teammitglieder zur Selbstführung ausprägen, Aufgabenverteilung forcieren.

Wir sind EIN Team – Begeisterung, Leistungsmotivation und Zielerreichung

Teamspirit entwickeln: gemeinsame und herausfordernde Ziele, Werte und Spielregeln, Offenheit und Feedback; (Regel)-Kommunikation und Entscheidungsprozesse im Team.

Das Team in Dynamik

Individuelle fachliche und soziale Fähigkeiten zum Tragen bringen; divergente Haltungen und Leistungen; personelle und situative Veränderungen im Team steuern und integrieren; Umgehen mit Stimmungen, Sympathien und Konflikte innerhalb des Teams: heraus halten oder intervenieren.

Teamführung

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