Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Seminar
In Wien (Österreich), Münster, Hamburg und an 10 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Sprachen
Deutsch
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Ort
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
13.05.2024
weitere Termine
Sie stehen in Führungsverantwortung und möchten den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen? Dann sind Sie hier richtig! In diesem Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfuntkion“ werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der Vorgesetztenrolle vertraut gemacht und erhalten praktische Anregungen.
Auf emagister.de stellt Ihnen das Management-Institut Dr. A. Kitzmann wichtige Informationen in unserem Whitepaper zur Verfügung.
Interessiert? Dann fragen Sie doch nach mehr Informationen!
Wichtige Informationen
Dokumente
- WHITEPAPER_FUEHREN_OHNE_VORGESETZTEN.pdf
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Hinweise zu diesem Kurs
Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.
Das Seminar (")Führen ohne Vorgesetztenfunktion(") richtet sich an jeden, der eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchte oder bereits wahrnimmt.
Meinungen
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F. Berghoff
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 16 Mitglied auf Emagister
Themen
- Wirtschaft
- Projektcontrolling
- PC Führerschein
- Projekte planen
- Marketing
- Präsentieren
- Finanzen
- Führungsverhalten
- IT
- Führung
- Gesprächziel
- Gesprächführung
Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis:
- Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten
- Verhalten in der „Sandwichposition“
- Laterale Führung – was bedeutet das?
- Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten
Erfolg durch die richtigen Instrumente:
- Kennenlernen verschiedener lateraler Führungsstile: agile Führung
- Natürliche Autorität zeigen
- Kommunikation: vorsichtig in der Formulierung – aber geben Sie den Ton an
- Beziehungsorientierung: soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz
- Wertschätzung und Respekt: Leben Sie ein respektvolles Miteinander
- Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale
Der richtige Umgang mit Konflikten:
- Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben
- Methoden der Gesprächsführung: virtuell und in Präsenz
- Der Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen in Ihrem Team
Empfehlungen aus der Praxis:
- „Dos & Don‘ts“
- Praxis- und Fallbeispiele zur Übung
- Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum
- Selbstsicheres Auftreten
Zusätzliche Informationen
Führen ohne Vorgesetztenfunktion