CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management

Typengerechtes Führungsverhalten

CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management
In Berlin, Düsseldorf/Essen, München und an 2 weiteren Standorten

1.499 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 5 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 26.11.2019
Beschreibung

Kompetenzerweiterung für Führungskräfte.
In der inaktiven Schulung erhalten Sie nicht nur einen tieferen Einblick unterschiedlicher Persönlichkeitsstrukturen, sondern Sie erfahren auch, wie Sie wirkungsvoll typengerecht, individuell und situativ jeden einzelnen Mitarbeiter erreichen.

Einrichtungen (6)
Wo und wann
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Berlin
Berlin, Deutschland
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Düsseldorf/Essen
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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26.Nov. 2019
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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Hamburg
Hamburg, Deutschland
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85354, Bayern, Deutschland
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Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kompetenzerweiterung
Führungskräfte
Führungsstrategien
Persönlichkeitsstrukturen
Persönlichkeit
Führungsverhalten
Umsetzungsmöglichkeiten
Führungsstil
Psychologische Spiele
Erfahrungsaustausch

Dozenten

noch offen
noch offen
Coach

Themenkreis

Kompetenzerweiterung für Führungskräfte

Als Führungskraft haben Sie Erfahrungen gesammelt und Führungsstrategien angewandt. Trotzdem passiert es, dass Ihre Führung einige Mitarbeiter begeistert, andere erreichen Sie nicht so, wie Sie es sich vorstellen. In der inaktiven Schulung erhalten Sie nicht nur einen tieferen Einblick unterschiedlicher Persönlichkeitsstrukturen, sondern Sie erfahren auch, wie Sie wirkungsvoll typengerecht, individuell und situativ jeden einzelnen Mitarbeiter erreichen. Reflektieren Sie Ihre Führungsstrategie und nutzen Sie die Persönlichkeit des Gegenübers zur Zielerreichung. Finden Sie heraus, was das erfolgreichste Führungsverhalten ist und wie Sie die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter gezielt ansprechen und motivierend entwickeln. Das Seminar vermittelt praxisnahe Umsetzungsmöglichkeiten zur Optimierung der Führung und Zusammenarbeit.



Inhalt

  • Führungskompetenzen entwickeln – Stärken und Schwächen des eigenen Führungsstils erkennen und optimieren
  • Situationsgerechtes Führungsverhalten nach Entwicklungsgrad und Charakter des Mitarbeiters reflektieren
  • Praktische und aktuelle Beispiele/Problemstellungen werden optimiert
  • Persönlichkeiten und Persönlichkeitsstrukturen besser verstehen
  • Mitarbeiter angemessen und typengerecht führen
  • Motivation nach Bedürfnissen des Mitarbeiters fördern
  • Mitarbeiter typengerecht zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bewegen
  • Besonderheiten und psychologische Spiele erkennen und beenden



Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Kompetenz ausbauen möchten



Methode

Fallszenarien, Soziodrama, kollegiale Beratung, Selbstanalysen, Gruppenarbeiten, Diskussion, Lehrgespräch, Checklisten, Erfahrungsaustausch


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