Unternehmensführung mit Kennzahlen

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  • Musterlösungen teilweise nur nachträglich gegen die Abgabe meiner E-Mail-Adresse an den Dozenten zu erhalten, sehe ich als kritisch an. Noch kritischer sehe ich es vor dem Hintergrund, dass der Dozent an einer Unternehmensberatung beteiligt ist und zum Abschluss einen jungen Mitarbeiter mitbrachte, den man sicher gerne bzgl. Beratungsbedürfnissen kontaktieren könnte... Und dann musste ich auch noch reklamieren, dass mir die versprochenen Unterlagen nicht einmal zugestellt wurden. Erst dann bekam ich die Unterlagen.
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Seminar

In Schwalbach am Taunus

1.350 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar

  • Ort

    Schwalbach am taunus

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Beschreibung

Erfahren Sie, wie Sie ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem als Steuerungsinstrument aufbauen und einsetzen. Unser Experte zeigt Ihnen, welche Kennzahlen im digitalen Zeitalter von Bedeutung sind. Außerdem lernen Sie im Seminar "Unternehmensführung mit Kennzahlen" die für Ihre Unternehmensstrategie relevanten Kennzahlen zu identifizieren und ein dynamisches Führungscockpit zu erstellen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Schwalbach am Taunus (Hessen)
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Graf-Zeppelin-Straße 2

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Erfahren Sie im Intensiv-Seminar "Unternehmensführung mit Kennzahlen", wie Sie ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem als Steuerungsinstrument aufbauen und einsetzen. Unser Experte zeigt Ihnen, welche Kennzahlen im digitalen Zeitalter von Bedeutung sind. Außerdem lernen Sie im Seminar "Unternehmensführung mit Kennzahlen" die für Ihre Unternehmensstrategie relevanten Kennzahlen zu identifizieren und ein dynamisches Führungscockpit zu erstellen.

Vorstand/Geschäftsführung Kaufmännische Leitung Bereichsleitung und Führungskräfte der Bereiche: Unternehmensentwicklung Strategische Planung Controlling Finanz- und Rechnungswesen

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Meinungen

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  • Musterlösungen teilweise nur nachträglich gegen die Abgabe meiner E-Mail-Adresse an den Dozenten zu erhalten, sehe ich als kritisch an. Noch kritischer sehe ich es vor dem Hintergrund, dass der Dozent an einer Unternehmensberatung beteiligt ist und zum Abschluss einen jungen Mitarbeiter mitbrachte, den man sicher gerne bzgl. Beratungsbedürfnissen kontaktieren könnte... Und dann musste ich auch noch reklamieren, dass mir die versprochenen Unterlagen nicht einmal zugestellt wurden. Erst dann bekam ich die Unterlagen.
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Kursbewertung

Empfehlung der User

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Stefan Fischer

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22.05.2011
Das Beste: Musterlösungen teilweise nur nachträglich gegen die Abgabe meiner E-Mail-Adresse an den Dozenten zu erhalten, sehe ich als kritisch an. Noch kritischer sehe ich es vor dem Hintergrund, dass der Dozent an einer Unternehmensberatung beteiligt ist und zum Abschluss einen jungen Mitarbeiter mitbrachte, den man sicher gerne bzgl. Beratungsbedürfnissen kontaktieren könnte... Und dann musste ich auch noch reklamieren, dass mir die versprochenen Unterlagen nicht einmal zugestellt wurden. Erst dann bekam ich die Unterlagen.
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Themen

  • Kennzahlensystem
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Dozenten

Professor Dr. Claus W. Gerberich

Professor Dr. Claus W. Gerberich

Management-Experte

Inhalte

  • Leitfaden zum Aufbau eines effektiven Kennzahlensystems
  • Von einzelnen Kennzahlen zu einem integrierten und zukunftsorientierten Kennzahlensystem
  • Durch effiziente Kennzahlensysteme Produktivität und Wirtschaftlichkeit verbessern
  • Kennzahlen 4.0: Neue Indikatoren durch die digitale Transformation
  • Performance Measurement und Management: Messen und Steuern von Erfolgsfaktoren durch Kennzahlen
  • Kennzahlen als Führungsinstrument nutzen - Aufbau eines dynamischen Führungscockpits
  • Check-up Ihres Kennzahlensystems

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