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Unternehmensführung mit Kennzahlen

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort Frankfurt am main
Dauer 2 Tage
Beginn 04.12.2018
  • Seminar
  • Frankfurt am main
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    04.12.2018
Beschreibung

Erfahren Sie, wie Sie ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem als Steuerungsinstrument aufbauen und einsetzen. Unser Experte zeigt Ihnen, welche Kennzahlen im digitalen Zeitalter von Bedeutung sind. Außerdem lernen Sie im Seminar "Unternehmensführung mit Kennzahlen" die für Ihre Unternehmensstrategie relevanten Kennzahlen zu identifizieren und ein dynamisches Führungscockpit zu erstellen.

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
04.Dez 2018
Frankfurt Am Main
Voltastraße 29, 60486, Hessen, Deutschland
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Beginn 04.Dez 2018
Lage
Frankfurt Am Main
Voltastraße 29, 60486, Hessen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Erfahren Sie im Intensiv-Seminar "Unternehmensführung mit Kennzahlen", wie Sie ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem als Steuerungsinstrument aufbauen und einsetzen. Unser Experte zeigt Ihnen, welche Kennzahlen im digitalen Zeitalter von Bedeutung sind. Außerdem lernen Sie im Seminar "Unternehmensführung mit Kennzahlen" die für Ihre Unternehmensstrategie relevanten Kennzahlen zu identifizieren und ein dynamisches Führungscockpit zu erstellen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Kaufmännische Leitung
  • Bereichsleitung und Führungskräfte der Bereiche:
    • Unternehmensentwicklung
    • Strategische Planung
    • Controlling
    • Finanz- und Rechnungswesen

Meinungen

1.0
Kursbewertung
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Empfehlung der User
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Meinungen über diesen Kurs

S
Stefan Fischer
1.0 22.05.2011
Das Beste: Musterlösungen teilweise nur nachträglich gegen die Abgabe meiner E-Mail-Adresse an den Dozenten zu erhalten, sehe ich als kritisch an. Noch kritischer sehe ich es vor dem Hintergrund, dass der Dozent an einer Unternehmensberatung beteiligt ist und zum Abschluss einen jungen Mitarbeiter mitbrachte, den man sicher gerne bzgl. Beratungsbedürfnissen kontaktieren könnte... Und dann musste ich auch noch reklamieren, dass mir die versprochenen Unterlagen nicht einmal zugestellt wurden. Erst dann bekam ich die Unterlagen.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
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*Erhaltene Meinungen durch Emagister & iAgora

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kennzahlensystem
Kennzahlen
Unternehmensführung
Balanced Scorecard
Strategische Kennzahlen
Finanz-Kennzahlen
Analyse der Wertschöpfungskette
Kunden-Kennzahlen
Prozess-Kennzahlen
Mitarbeiter-Kennzahlen
Planung und Steuerung der KPI`s
Rendite-Kennzahlen
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Dozenten

Professor Dr. Claus W. Gerberich
Professor Dr. Claus W. Gerberich
Management-Experte

Themenkreis

  • Leitfaden zum Aufbau eines effektiven Kennzahlensystems
  • Von einzelnen Kennzahlen zu einem integrierten und zukunftsorientierten Kennzahlensystem
  • Durch effiziente Kennzahlensysteme Produktivität und Wirtschaftlichkeit verbessern
  • Kennzahlen 4.0: Neue Indikatoren durch die digitale Transformation
  • Performance Measurement und Management: Messen und Steuern von Erfolgsfaktoren durch Kennzahlen
  • Kennzahlen als Führungsinstrument nutzen - Aufbau eines dynamischen Führungscockpits
  • Check-up Ihres Kennzahlensystems

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