Baumann Partner - Systemische Organisationsberatung

Baumann Partner - Systemische Organisationsberatung

Beschreibung

baumann.partner ist eine systemische organisationsberatung, die sich auf die Beratung von konfliktreichen Veränderungsprozessen spezialisiert hat. Im offenen Seminarprogramm bietet die systemische Organisationsberatung Seminare, Trainings und Workshops zu den Themen "Krisen und Konflikte", "Führung" und "Veränderung" an.

fantastisch 4/5
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Meinungen (1)

Konfliktkompetenz I

T
Timo Radtke
01.03.2010
Das Beste viel gebracht und auch noch Spaß gehabt. Vielen Dank dafür

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Dozenten

Eva Knoche
Eva Knoche
Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Coaching

Frank H Baumann-Habersack
Frank H Baumann-Habersack
Begleitung von konfliktreichen Veränderungsprozessen, Coaching

Frank H. Baumann-Habersack ist Geschäftsführender Gesellschafter von baumann.partner in Hannover. Er hat Betriebswirtschaft und Arbeitswissenschaften studiert, ist Bankkaufmann, NLP-Practitioner (DVNLP), systemischer Familientherapeut und Supervisior (DGSF) sowie Lehrcoach. Seine beruflichen Erfahrungen konnte er als Projektleiter und interner Berater in der Bankbranche, als Personaleiter im Medienbereich sowie als Leiter Organisationsentwicklung und Training in der Lebensmittelindustrie sammeln.

Ingrid Kadisch
Ingrid Kadisch
Coaching u. Organisationsberatung u.a. zu den Themen Konflikte,Führung

Ingrid Kadisch berät und begleitet seit über 23 Jahren Führungskräfte, Teams und Unternehmen. Sie hat Dipl. Pädagogik und Arbeitswissenschaften studiert und ist u.a. Lehr-Supervisorin (DGSv), zertifizierte Lehr-Coach (DCV e.V.) und Seniorcoach (DCV e.V.)

Geschichte

Wir arbeiten für Marktführer und solche, die auf dem Weg dorthin sind - im Mittelstand wie für Konzerne. Referenzen erhalten Sie gerne auf Nachfrage: 05136 . 9723213

Die Vorteile, hier zu studieren

Durch unsere Beratungserfahrung in Unternehmen erhalten die SeminarteilnehmerInnen stets praxiserprobtes Wissen und Handwerkszeug, welches wir mit neuesten (wissenschaftlichen) Erkenntnissen mischen. Durch Telefoncoaching oder Web 2.0 (Option) können die SeminarteilnehmerInnen nach Ende des Seminars ihren Lernerfolg weiter ausbauen.

Spezialgebiete

Leadership, Konfliktmanagement, Changemanagement