Ausbildung zum Hancho

CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
In Stuttgart und Herrieden

1.750 
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Beschreibung

In diesem 4-tägigen Semiar vermitteln Ihnen Lean-Spezialisten alle wichtigen Hard und Soft Skills für Ihre Funktion als Hancho bzw. Teamleiter. Neben umfangreicher methodischer Kompetenz für systematisches Problemlösen oder die Entwicklung von Zeilzuständen muss ein Hancho über hohe soziale Kompetenz verfügen, um seine Mitarbeiter erfolgreich zu coachen und zu führen.
Für alle daraus resultierenden Herausforderungen geben Ihnen die Trainer wertvolle Tipps an die Hand, wie Sie beispielsweise mit Fragen führen, mit Widerstände umgehen, Konflikte bewältigen und gekonnt kommunizieren. In zahlreichen Übungen vertiefen Sie dieses Know-how und machen sich fit für Ihren Produktionsalltag.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Herrieden
Steinweg 5, 91567, Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Zentrale Lean Production Tools lernen und anwenden
Problemlösungen am Gemba vorantreiben
Teammitglieder erfolgreich führen und coachen
In allen Situationen richtig kommunizieren und handeln

Dozenten

Ralph Winkler
Ralph Winkler
Dozent

Ulf Meckbach
Ulf Meckbach
Freier Trainer, Berater und Führungskräftecoach

Themenkreis

INHALTE

■ Die Rolle des Hanchos im Produktionssystem
■ Die wichtigsten Lean-Tools des Hanchos
■ Das Mentor-/Mentee-Prinzip - Mitarbeiter befähigen
■ Coachen und führen im PDCA-Prozess
■ Wie erreicht der Hancho die Akzeptanz bei seinen Teammitgliedern?
■ Motivation und Führung in Veränderungsprozessen
■ Wirkungsvoll kommunizieren – gekonntes Fragen und Antworten
■ Professionell präsentieren – alle Beteiligten überzeugen
■ Zielführend moderieren und Gruppen steuern
■ Konflikte mit Kollegen erfolgreich managen
■ Strategien zum Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen
■ Feedback professionell geben und annehmen

Zielgruppe

Diese Ausbildung richtet sich an alle Hanchos bzw. Teamleiter in der Produktion, die aktuell oder in Zukunft vor der Herausforderung stehen, neben ihren Tagesgeschäft-Aufgaben Prozesse zu optimieren, den täglichen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess voranzutreiben sowie ihre Teammitglieder in diesem Prozess zu führen bzw. zu coachen.

Zusätzliche Informationen

Teilnahmegebühr inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung
Gruppengröße maximal 15 Teilnehmer

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