Change Management - Veränderung als Chance nutzen!

Ages PBO
In Würselen (Kreis Aachen)

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Würselen (kreis aachen)
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Veränderung im Unternehmen bezieht immer auch Veränderung der Mitarbeiter im Unternehmen mit ein. Um aufgenommen und erfolgreich umgesetzt zu werden, müssen Veränderungsprozesse und ihre Ziele und Logiken von den Mitarbeitern wahrgenommen und verstanden werden. Veränderungsprozesse müssen also bis zur Basis vordringen und in ihrer Vielschichtigkeit erfolgreich kommuniziert werden.
Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte, die Veränderungen planen und umsetzen möchten. Anhand eigener Situationen und praktischer Fallarbeit werden Grundlagen des Changemanagements vermittelt. Eigene Veränderungsprojekte werden definiert und in Gruppenarbeit geplant. Ver-haltensweisen werden in Rollenspielen und praxisnahen Übungen eingeübt. Die Vermittlung theoretischer Inhalte wird in den Prozess integriert.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Würselen (Kreis Aachen)
Starenweg 26, 52146, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland

Themenkreis

Die Kompetenzen eines erfolgreichen Veränderungsmanagements sowie die dazu gehörige Psychologie werden im Seminar vermittelt.

Die Teilnehmer haben Gelegenheit, eigene Projekte im Workshop zuplanen und zu bearbeiten.

Inhalte:

· Wie erleben Menschen Veränderungen? Reaktionen auf Veränderung

· Positive und negative Begleitumstände von Veränderung· Anforderungen an Führungskräfte im change management

· Widerstände und deren Wurzeln (Sachliche Bedenken, Ängste und Eigeninteressen …)

· Psychologik des Misslingens

· Regeln zum Umgang mit Ängsten und Widerständen

· Die einzelnen Phasen des Veränderungsprozesses und ihre Tücken

· Veränderungsprozesse planen und steuern

· Motivation zum Wandel

· Kommunikation im Veränderungsprozess (Kommunikation und Motivation)

· Wandlungsträger aktivieren – der Marketing- und Kommunikationsplan

· Change Controlling (Zieldefinitionen, Zeitrahmen, Zwischenziele und Teilprojekte, Meilensteine ...)

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12

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