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LEHRMETHODE UND ORT
  • Alle 21
  • Fernunterricht 0
  • Online 0
  • Blended 0
  • Inhouse 10
  • Präsenzveranstaltung 11
Land
PREIS
  • 2.000 €
  • 1.000 €
  • 500 € oder weniger
THEMA
BILDUNGSWEG
  • Alle anzeigen 21
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LERN-NIVEAU
  • Alle Niveaus 15
  • Anfänger 12
  • Fortgeschritten 3
DAUER
  • Stunden 7
  • Tage 11
  • Wochen 0
  • 3 Monate 0
  • 6 Monate 0
  • 9 Monate 0
  • Jahr(e) 0
MERKMALE
  • Intensivkurs 7
  • Praktischer Kurs / Workshop 6
  • Berufsbegleitend 1
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1 - 20 von 21 Ergebnissen

...und Serviceleiter. Berater * Verkaufspersonal im Innen- und Außendienst * Service-Teams und Mitarbeiter in Telemarketing-Teams * Call Center Agents...

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390 
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...Mensch (und insbesondere schwierigen Charakteren) * Die sinnvolle Gesprächsstruktur * Der Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und...

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790 
zzgl. MwSt.

...Selbstverständlich führen wir das Training auch firmenintern durch, - speziell konzipiert auf Ihre Anforderungen. Alle vorgenannten Themen werden durch zahlreiche Beispiele...

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890 
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...moderner und bewährter Seminartechnik Termin Ort 01.01. - 01.01.1970 Berlin...

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1.250 
zzgl. MwSt.

...* Diskussion * Gruppenarbeit + Teilnehmerpräsentation * Simulation von Fallbeispielen (auf Wunsch: Beispiele der Teilnehmer!) * Teilnehmer-Präsentation * Einsatz kreativer... Lerne:: Marketing Strategie...

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1.250 
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...Leiter und zukünftige Leiter von PR-Abteilung & Öffentlichkeitsarbeit * Mitarbeiter der Presse-Abteilung * Pressereferenten Trainingsinhalte * Was gehört... Lerne:: Externe Kommunikation, PR Strategie...

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1.250 
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...* Teilnehmer-Präsentation * Praxis-Beispiele und * Einsatz kreativer, moderner und bewährter Seminartechnik... Lerne:: Externe Kommunikation...

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1.250 
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...und Entscheidungspolitik * Die Kommunikationsqualität von Führungskräften * Mitarbeiterführung: Was ist zu tun, was zu unterlassen? * Mitarbeiterbefragungen (.... Lerne:: Interne Kommunikation, Krisen Kommunikation...

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1.250 
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...Praxis-Übungen sowie Checklisten vertieft Warum Sie dieses Praxis-Training besuchen sollten Wenn auch ‘Projektmanagement’ allgemein als wichtige Disziplin anerkannt ist... Lerne:: Marketing Konzept, Strategisches Marketing...

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1.250 
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...Telefonierens Einstellung zum 'Instrument' Telefon Modul II: Gesprächsvorbereitung und -praxis Kundenorientiertes Verhalten am Telefon,...

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590 
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...von Informationen schaffen * über sinnvolle Vorgehensweisen diskutieren * akzeptable Kommunikationsmaßnahmen erarbeiten und planen sowie * konkrete Aktionspläne... Lerne:: Change Management...

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980 
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...Nutzenargumentation etc. Gesprächsbeispiele zu unterschiedlichen Anlässen (z.Bsp. Terminvereinbarungen und -verzögerungen, Informationen zu Fehleranalyse und Preisen für Werkstattaufenthalt...

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Preis auf Anfrage

...für bestehende und in Gründung befindliche Teams. Kooperation und Konfliktlösung innerhalb des Teams sowie die Qualität der Ergebnisse verbessern sich bereits kurzfristig!...

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...Methodik Vortrag Diskussionen Gruppenarbeit und Teilnehmer-Präsentation Feedback-Gespräche Simulation von Fallbeispielen Rollenspiele Einsatz kreativer...

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Preis auf Anfrage

...Inhalte des Coachings Die Inhalte werden selbstverständlich auf Ihren firmenspezifischen Bedarf abgestimmt! Nachfolgend eine kurz Übersicht möglicher Themen... Lerne:: Vertrieb Immobilien, Vertrieb in Unternehmen...

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...* Zielkonforme Vertriebsstrategie entwickeln * Wichtige Gesprächstechniken für den erfolgreichen Verkauf * Kommunikation teamintern und nach außen * Vertriebsprozesse...

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...den angestrebten Zielen zu gelangen. Entwicklung der PR-Abteilungen zu einer strategisch arbeitenden, schlagkräftigen und positiv auftretenden 'Mannschaft'... Lerne:: PR Kampagne...

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...Planungsprozesse) * Unternehmensanalyse (Ist / Soll) * Markt-/Zielgruppen und Unternehmensanalysen * Wie gelangen wir zu einem erfolgsorientierten Marketing-Konzept?... Lerne:: Marketing Strategie, Marketing Konzept...

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...und Techniken zur Zielerreichung * Prozessanalyse * Mitarbeiter führen, begeistern und motivieren * Rahmenbedingungen guter Teamarbeit * Entstehung...

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...(inkl. markante 'Gesichter' jedes Teams) * Mitarbeiter-Potenziale erkennen und nutzen * Verhältnis Teamleitung und Team * Arbeitspakete sinnvoll strukturieren...

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