Materielle und immaterielle Vergütung von Verbesserungsvorschlägen

Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - ein Geschäftsbereich der DEKRA Media GmbH
In Frankfurt Am Main

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  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Frankfurt am main
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Sie kennen ein förderliches Vergütungssystem für ein neues / reaktiviertes Ideenmanagement konzipieren. Sie wissen, wie das vorhandene Vergütungssystem vereinfacht werden kann. Sie erkennen, ob das eigene Vergütungssystem Erfolge im Ideenmanagement verhindert.
Gerichtet an: Ideenmanager/-innen, Führungskräfte und Betriebsräte, die ein Vergütungssystem für ihr Ideenmanagementsystem (mit-)konzipieren.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Friedrichstraße 10-12, 60323, Hessen, Deutschland
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Dozenten

Dr. Hans-Dieter Schat
Dr. Hans-Dieter Schat
System- und Innovationsforschung

Themenkreis

Zum Seminar

Nach dem Entwickeln, Einreichen und Umsetzen eines Verbesserungsvorschlags ist die Vergütung aus Sicht des Einreichers der letzte Schritt eines VVs. Den ersten Schritten wird große Aufmerksamkeit geschenkt, von Kreativitätstechniken bis zu Umsetzungsworkshops. Doch ebenso kann ein gutes, für den eigenen Betrieb passendes Vergütungssystem zum Erfolg eines Ideenmanagements beitragen.

Programmüberblick

Bedeutung der Vergütung im Ideenmanagement

  • Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements – Ergebnisse einer empirischen Studie
  • Stellung der Vergütung unter den Erfolgsfaktoren
  • Auf Dauer gestellte und auf einen Zeitraum bezogene Vergütungsregeln

Materielle Vergütung

  • Geldprämien für rechenbare und für nicht rechenbare Vorschläge
  • Sachprämien grundsätzlich
  • Verlosung von Sachprämien
  • Shopsysteme für Sachprämien

Immaterielle Vergütung

  • Motivationspsychologie für Ideenmanager
  • Anerkennung im Ideenmanagement
  • Karriereförderung für erfolgreiche Einreicher

Vergütung für Ideenmanager

  • Balanced Scorecard im Ideenmanagement
  • Zielvereinbarung für Ideenmanager?