Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement

TQU AKADEMIE innerhalb der TQU GROUP
In Ulm

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Wichtige informationen

  • Kurs
  • Ulm
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Konflikte, Krisen, Katastrophen: rechtliche Angriffe, Produktrückrufe, Fachkräftemangel, Unfälle... Unternehmen sind täglich damit konfrontiert, eine Antwort darauf zu finden, wie sie mit bestehenden Risiken umgehen und dennoch ihre Unternehmensziele erreichen können. Der erste Schritt ist, die wesentlichen Risiken zu erfassen und zu beurteilen; eine Auswirkungs-Analyse liefert wichtige Anhaltspunkte für das notwendige Antwortverhalten. Notfallpläne, Krisenpläne und gute Krisenkommunikation sind wertvolle Hilfen, um die Krise rasch und adäquat zu bewältigen und einen kontinuierlichen Betriebsablauf und die Reputation des Unternehmens sicherzustellen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Ulm
Magirus-Deutz-Str. 18, 89077, Baden-Württemberg, Deutschland
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Themenkreis

Sie lernen die Grundsätze, Anwendungsmöglichkeiten, Zusammenhänge und Vorgehensweisen im Rahmen des Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagements kennen. Die Business Impact Analyse und die Risikobeurteilung nach ONR 49002-2 macht Sie mit wichtigen Methoden und Werkzeugen vertraut. Sie lernen, ein eigenes, bedürfnisgerechtes Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement einzuführen, zu betreiben und weiterzuentwickeln.
Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Qualitäts-, Notfall- und Risikomanager

  • Grundlagen, Begriffe und Ziele

  • Schnittstellen zum Risikomanagement

  • Anforderungen und Nutzung von ONR 49000ff. und ISO 31000

  • Betriebliches Kontinuitätsmanagement nach BS 25999

  • Business Impact Analyse

  • Risikobeurteilungen, Maßnahmen ableiten

  • Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Information und Kommunikation in Unternehmen und Organisationen

  • Krisenkommunikation

  • Praxis-Tipps, Unterlagen und Übungen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen