Professional Scrum Master

MBO Consulting
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  • Kurs
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung


Gerichtet an: Testmanager, Projektmanager, Mitarbeiter in einem Scrum Team, Software-Entwickler, Führungskräfte

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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Die Teilnehmer sollten über Erfahrung im Projektmanagement als auch über Grundkenntnisse in Scrum verfügen.

Themenkreis

  • Einführung in Scrum
  • Grundlagen und Theorie von Scrum
  • Scrum Framework und Meetings
  • Scrum als Methode des Change Managements
  • Scrum und die "Total Cost of Ownership" (TCO)
  • Scrum Teams, Besonderheiten, Kommunikation und Potential
  • Planen mit Scrum
  • Prognosen, Risikomanagement und Reporting
  • Qualitätssicherung mit Scrum
  • Scaling Scrum

Das Seminar vermittelt theoretisches Wissen über Scrum als auch viele praktische Übungen. Danach sind die Teilnehmer in der Lage, Scrum im Unternehmen effizient umzusetzen sowie an Scrum Projekten erfolgreich zu arbeiten.


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