Projektmanagement – Grundlagen und Umsetzung

B.itmap GmbH
In Köln

925 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
221 8... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Köln
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Sie lernen Werkzeuge kennen, die Sie auch bei kritischen Situationen im Projekt¬verlauf unterstützen. Verlässliche Projektergebnisse sind das Ergebnis.
Gerichtet an: Teamleiter/innen, Projektleiter/innen, Mitarbeiter/innen aus Projekten, Arbeitsgruppen und Teams sowie Führung- und Nachwuchsführungskräfte, die in die Projekt¬abwicklung eingebunden sind.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Köln
Gottfried-Hagen-Str. 40, 51105, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Plan ansehen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Meinungen

Zu diesem Kurs gibt es noch keine Meinungen

Themenkreis

In diesem Intensivseminar erlernen Sie die Grundlagen des effizienten und erfolgreichen Projektmanagements. Sie lernen Werkzeuge kennen, die Sie auch bei kritischen Situationen im Projektverlauf unterstützen. Verlässliche Projektergebnisse sind das Ergebnis.

Das Seminar zeichnet sich durch einen hohen Anteil von Fallbeispielen und Praxis-übungen in Kleingruppenarbeit aus. So lernen Sie, Projekte effizient zu planen und zu steuern. Dabei können Sie die vermittelten Methoden direkt umsetzen und Ihre Kompetenzen durch nützliche Softskills erweitern.

Ihre Fragen aus Ihrem eigenen beruflichen Umfeld sind ausdrücklich willkommen.

Teilnehmer:

Teamleiter/innen, Projektleiter/innen, Mitarbeiter/innen aus Projekten, Arbeitsgruppen und Teams sowie Führung- und Nachwuchsführungskräfte, die in die Projekt¬abwicklung eingebunden sind.

Seminarinhalte:

  • Projektmanagement: Definitionen, Abgrenzungen
  • Projektablauf- und Projektaufbau-Organisation
  • Projektstart: Erfolgsmethoden der Auftragsklärung
  • Projektphasen, Projektstrukturierung, Netzplan
  • Terminplanung und Nahtstellenmanagement
  • Projektcontrolling, Kostenschätzung
  • Projektinformationen: Projektberichte, Meilenstein-Trendanalyse, Dokumentation
  • Rollen und Verantwortlichkeiten der Beteiligten
  • Tipps & Tricks: Erfahrungen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
  • Kommunikation & Führung im Projekt
  • Konfliktvermeidung, Konfliktlösung im Projekt
  • Nachhaltigkeit erzielen durch die Einführung kontinuierlicher Optimierungsprozesse

Voraussetzungen:

keine

Seminardauer:

2 Tage (je 9.00 - 17.00 Uhr)

Kursart:

Das Seminar ist ein abwechslungsreicher Methodenmix aus Lehr- und Rundgesprächen, Kommunikations- und Präsentationsübungen. An einem Beispielprojekt werden alle wesentlichen Elemente des Projektmanagements von den Teilnehmern erarbeitet. Max. 12 Teilnehmer

Diese Zusatzleistungen sind im Preis enthalten:

  • umfangreiche und praxistaugliche Seminarunterlagen
  • Mittagessen und Pausengetränke

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12
Kontaktperson: Wiebke Werner

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen