Risikomanagement im Integrierten Managementsystem: Umsetzung mit der Balanced Score Card

Meyer und Meyer
Inhouse

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Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Methodologie Inhouse
Dauer nach Vereinbarung
  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    nach Vereinbarung
Beschreibung

Die neue Art der Integration von Risikomanagement in die Prozesse des Unternehmens kennen. Die Funktion der Norm ISO 31000:2009 in einem integrierten Managementsystem kennen. Die Grenzen der Norm ISO 9001:2008 in einem integrierten Managementsystem kennen. Die aktuelle Praxis der Aufstellung und Umsetzung einer Risikopolitik kennen.
Gerichtet an: Geschäftsführer, Vorstände, Beauftragte für Managementsysteme, Risikomanager, Qualitätsmanager, Controller, Auditoren

Wichtige informationen

Themenkreis

Integration von Risikomanagement mit Normen

  • Integration von Risiko- (Norm ISO 31000:2009) und Qualitätsmanagement (Norm ISO 9001:2008)
  • Umweltmanagement (Norm ISO 14001:2007)
  • Sicherheitsmanagement – z. B. Datensicherheit (Norm ISO 27005:2008)
  • Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagement (Norm BS OHSAS 18001:2007)
  • Umweltmanagement (ISO 14001:2004)

Integration ohne Normen

Nutzen von Integration

  • Standard COSO ERM
  • Norm ISO 31000:2009
  • Software SAP GCR

Beispiel eines Integrierten Systems für/mit Risikomanagement

Aufstellung und Planung einer Risikopolitik

Finanzielle, materielle und immaterielle Risiken

Ziele in einer Strategy Map

Umsetzung und Durchführung einer Risikopolitik

Ziele in einer Balanced Score Card

Nutzen von standardisierten Umsetzungen

Beispiel einer Umsetzung

Erfolge des Zentrums


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