Risikomanagement im Integrierten Managementsystem: Umsetzung mit der Balanced Score Card
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Dauer
nach Vereinbarung
Die neue Art der Integration von Risikomanagement in die Prozesse des Unternehmens kennen. Die Funktion der Norm ISO 31000:2009 in einem integrierten Managementsystem kennen. Die Grenzen der Norm ISO 9001:2008 in einem integrierten Managementsystem kennen. Die aktuelle Praxis der Aufstellung und Umsetzung einer Risikopolitik kennen. Gerichtet an: Geschäftsführer, Vorstände, Beauftragte für Managementsysteme, Risikomanager, Qualitätsmanager, Controller, Auditoren
Meinungen
Inhalte
Integration von Risikomanagement mit Normen
- Integration von Risiko- (Norm ISO 31000:2009) und Qualitätsmanagement (Norm ISO 9001:2008)
- Umweltmanagement (Norm ISO 14001:2007)
- Sicherheitsmanagement – z. B. Datensicherheit (Norm ISO 27005:2008)
- Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagement (Norm BS OHSAS 18001:2007)
- Umweltmanagement (ISO 14001:2004)
Integration ohne Normen
Nutzen von Integration
- Standard COSO ERM
- Norm ISO 31000:2009
- Software SAP GCR
Beispiel eines Integrierten Systems für/mit Risikomanagement
Aufstellung und Planung einer Risikopolitik
Finanzielle, materielle und immaterielle Risiken
Ziele in einer Strategy Map
Umsetzung und Durchführung einer Risikopolitik
Ziele in einer Balanced Score Card
Nutzen von standardisierten Umsetzungen
Beispiel einer Umsetzung
Risikomanagement im Integrierten Managementsystem: Umsetzung mit der Balanced Score Card