Risikomanagement im Integrierten Managementsystem: Umsetzung mit der Balanced Score Card

Seminar

Inhouse

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Methodik

    Inhouse

  • Dauer

    nach Vereinbarung

Die neue Art der Integration von Risikomanagement in die Prozesse des Unternehmens kennen. Die Funktion der Norm ISO 31000:2009 in einem integrierten Managementsystem kennen. Die Grenzen der Norm ISO 9001:2008 in einem integrierten Managementsystem kennen. Die aktuelle Praxis der Aufstellung und Umsetzung einer Risikopolitik kennen. Gerichtet an: Geschäftsführer, Vorstände, Beauftragte für Managementsysteme, Risikomanager, Qualitätsmanager, Controller, Auditoren

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Inhalte

Integration von Risikomanagement mit Normen

  • Integration von Risiko- (Norm ISO 31000:2009) und Qualitätsmanagement (Norm ISO 9001:2008)
  • Umweltmanagement (Norm ISO 14001:2007)
  • Sicherheitsmanagement – z. B. Datensicherheit (Norm ISO 27005:2008)
  • Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagement (Norm BS OHSAS 18001:2007)
  • Umweltmanagement (ISO 14001:2004)

Integration ohne Normen

Nutzen von Integration

  • Standard COSO ERM
  • Norm ISO 31000:2009
  • Software SAP GCR

Beispiel eines Integrierten Systems für/mit Risikomanagement

Aufstellung und Planung einer Risikopolitik

Finanzielle, materielle und immaterielle Risiken

Ziele in einer Strategy Map

Umsetzung und Durchführung einer Risikopolitik

Ziele in einer Balanced Score Card

Nutzen von standardisierten Umsetzungen

Beispiel einer Umsetzung

Risikomanagement im Integrierten Managementsystem: Umsetzung mit der Balanced Score Card

Preis auf Anfrage