Teampower im QM optimal nutzen (Alle gemeinsam statt jeder für sich)

DIHK Service GmbH
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Beschreibung

Sie erarbeiten eine individuelle Teamanalyse.
Sie kennen die Rolle, die Verantwortung und die Aufgaben der Teamführung.
Sie lernen, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen.
Sie wissen, welche Teamphasen Ihr Team durchlaufen muss und kennen deren Besonderheiten.
Sie lernen, wie Sie Ihr Team vom Problem zur Lösung zu führen.WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.

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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Vom ICH zum WIR – erfolgreiche Teamführung.
Hohen Qualitätsanforderungen gerecht werden, gemeinsam anspruchsvolle Veränderungsprozesse effektiv und erfolgreich umsetzen, alle Möglichkeiten und Potenziale richtig einsetzen und ausschöpfen, dazu brauchen Sie ein starkes Team. Sie lernen die Teamzusammenarbeit in Qualitätsteams zu entwicklen, zu optimieren und zu steuern.

Wie wird eine Gruppe zum starken Team? Wie schaffe ich einen festen Zusammenhalt zwischen den Teammitgliedern? Wie erkenne ich verborgene Potenziale meines Teams? Was macht ein gutes Team aus?
Teams erfolgreich zu führen heißt die Zusammenarbeit, die Motivation und die Leistungsfähigkeit aller Teammitglieder zu fördern, um anspruchsvolle Aufgaben optimal zu lösen. Dabei gilt es vor allem auf Störungen souverän zu reagieren. Durch einen effektiven und konstruktiven Kommunikationsstil können Sie die Leistung, die Kreativität und den Spaß an der Aufgabe im Team sicherstellen.

Die Themen
Zusammenführen unterschiedlicher Persönlichkeiten
Vom ICH zum WIR – erfolgreiche Teamentwicklung
wirksame Teamsteuerung
Erfolgsfaktoren der Teamführung

Details:
Jeder alleine oder alle zusammen - Teamdefinition
GRPI-Modell - Steuerungsfaktoren zur Optimierung der Teamzusammenarbeit
Grundmerkmale eines Teams und wie setze ich mein Team zusammen?
Klärung der Aufgaben und Kompetenzen – wie kann jeder einzelne zum Teamerfolg beitragen

Teamentwicklung
Vom ICH zum WIR: was macht ein gutes Team aus?
Harte und weiche Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit
Konstruktives Feedback – der Powerknopf für gute Teamarbeit
Teamrollen - ihre Eigenschaften und ihre Bedeutung
Phasen der Teamentwicklung und ihre Besonderheiten
Teamregeln und Teamkommunikation

Teamsteuerung und Teamführung
Rolle und Aufgabe des Teamleiters
Teamführung – Struktur statt Chaos
Konflikte im Team konstruktiv lösen
Coaching Kompetenz für Teams – von Problemen zu Lösungen

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