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Agile Projekte führen mit Scrum und PRINCE2

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Wichtige informationen

Tipologie Kurs
Niveau Mittelstufe
Methodologie Online
Dauer 3 Monate
Beginn nach Wahl
Beratungsservice Ja
Persönlicher Tutor Ja
Virtueller Unterricht Ja
Präsenzprüfung Ja
  • Kurs
  • Mittelstufe
  • Online
  • Dauer:
    3 Monate
  • Beginn:
    nach Wahl
  • Beratungsservice
  • Persönlicher Tutor
  • Virtueller Unterricht
  • Präsenzprüfung
Beschreibung

Agile Scrum Methoden und Praktiken verhelfen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit eines Teams während eines Projektes. Die Teammitglieder lernen, mit sich veränderten Bedingungen während eines Projektes umzugehen und trotzdem die gesetzten Projektziele zu erreichen.

Agile Scrum Master hat den Fokus auf der Transformation von Organisation und sorgt als Methodenfachmann dafür, dass der Entwicklungsprozess nicht abbricht.

Der Agile Scrum Product Owner ist für das erfolgreiche Führen von Projekten innerhalb von Service- und Projektlebenszyklen sowie für die Wertmaximierung des Teams und des Produkts zuständig. Diese Rolle im agilen Projektmanagement gibt die Richtung vor, fällt finale Entscheidungen und sichert eine zielgerichtete Arbeitsweise des Teams. Der Product Owner arbeitet aktiv mit seinem Team, kommuniziert mit den Mitgliedern und geht auf deren Argumente ein. Der Product Owner hält sich an die Vision des Unternehmens. Dies geschieht durch das Erstellen, Aufrechterhalten und Priorisieren des Product Backlog.
Es liegt in der Verantwortung des Product Owners, sicherzustellen, dass das Team ein hohes Return on Investment erhält. Ein guter Product Owner versteht sowohl das Business als auch den Markt, ist die Stimme des Kunden und balanciert deren funktionalen und nichtfunktionalen Bedürfnisse aus.


PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) ist eine weit verbreitete, prozessorientierte und frei skalierbare Projektmanagementmethode. PRINCE2 behandelt das Management, die Steuerung und die Organisation eines Projekts.

Ziel dieser Weiterbildung ist es, dass die Teilnehmer über ein allgemeines Verständnis der Projektmanagementmethode verfügen.

PRINCE2 Agile Practitioner
Dieses neue Rahmenwerk dient der Erweiterung des klassischen Projektmanagements nach PRINCE2 um agile Methoden.

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Mit Bildungsgutschein

Einrichtungen (1)
Wo und wann
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Beginn nach Wahl
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Ziel dieser Weiterbildung ist es, den Teilnehmern das notwendige Wissen für die Zertifizierung in den Projektmanagementmethoden Agile Scrum und PRINCE2 zu vermitteln. Mit diesem Training erfüllen Sie die Voraussetzungen, um umfangreiche Projekte in dynamischen Organisationen zu managen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Diese Weiterbildung richtet sich an Projektmanager, IT Service Manager, Business Analysten, Scrum Master oder Personen die als Product Owner arbeiten.

· Voraussetzungen

Eine mehrjährige Berufserfahrung als Mitglied in einem Projektteam ist hilfreich.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Vor Trainingsbeginn findet ein Beratungsgespräch statt. Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Organisation
Business
PRINCE2
SCRUM Master
Scrum Product Owner
Agile Scrum
Projektmanagement
Projektplanung
Management
IT
ITIL
PRINCE2 Practitioner
Agiles Projektmanagement

Dozenten

N.N N.N
N.N N.N
Projektmanagementmethoden Agile Scrum & PRINCE2

Wir haben mehrere Trainer parallel im Einsatz, die über fundierte Projektmanagement-Erfahrungen in verschiedenen Branchen verfügen. Nähere Informationen stellen wir Ihnen gern auf Anfrage zur Verfügung.

Themenkreis

Agile Scrum: Foundation

  • Agile Konzepte
  • SCRUM Rollen und Rituale
  • SCRUM Praktiken
  • SCRUM Planung
  • Schätzung
  • Monitoring

Agile Scrum: Master
  • Vergleich Agil und Wasserfall
  • SCRUM
  • SCRUM Master als Rolle
  • SCRUM anwenden und einführen
  • Unternehmen in Agile Organisationen überführen

Agile Scrum Product Owner
  • Einführung
  • Agiles Denken
  • Rolle des Product Owners
  • Product Backlog managen
  • Komplexe Projekte
  • Wert steigern

PRINCE2 Foundation
  • Allgemeines Grundverständnis der Projektmanagementmethode
  • Vokabular und Prinzipen
  • Notwendigkeiten und Möglichkeiten der Projektstrukturierung

PRINCE2 Practitioner
  • Vertiefung des theoretischen Wissens
  • PRINCE2 in der Praxis

PRINCE2 Agile Practitioner
  • Charakteristische Unterschiede zwischen Projekten und "Business As Usual"
  • Sinnvolle Situationen für den Einsatz von PRINCE2, PRINCE2 Agile und Scrum
  • Kombinationsmöglichkeiten von PRINCE2 und agilen Methoden
  • Grundprinzipien und die Bedeutung von PRINCE2 Agile
  • Vertiefende Bedeutung von "Servant Leadership" in Scrum Umgebungen
  • Wichtige agile Einsteillungen und Verhaltensweisen
  • Agile Scrum als agiles Framework

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