Die Coaches

Die Coaches

Beschreibung

Sehr geehrte Dame, sehr geehrter Herr, liebe Leserin und lieber Leser : als Ihre Coachs helfen wir Ihnen dabei, Ihre eigenen Möglichkeiten im Kontext Ihres beruflichen Umfeldes besser zu erkennen und besser zu nutzen.Sie werden durch uns ganzheitlich-systemisch, ziel-, lösungs- und ergebnisorientiert gecoacht.Als Ihre Coachs sind wir Ihr Sparrings- und Klärungspartner — also Helfer für Ihre Selbsthilfe und der Förderung Ihrer Verantwortung, Bewusstsein, Selbstreflexionsvermögen, Selbstmotivation um damit Ihr eigenverantwortliches Selbstmanagement zu stabilisieren.Als Ihre Coachs haben wir die Verantwortung für die methodische Vorgehensweise und Verlaufsgestaltung (Prozessverantwortung) Ihres Coaching. Sie sind verantwortlich für die / Ihre Ergebnisverantwortung aus Ihrem Coaching.In Ihr Coaching sollten Sie neugierig, lernbereit, veränderungswillig und umsetzungsorientiert gehen.

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Dozenten

Anna Wagner
Anna Wagner
Lehrtrainerin

• Partnerin der Societät für Managementberatung GmbH • Jahrgang 1962 • Studium der Soziologie und Germanistik mit Abschluß M.A. • staatlich geprüfte Heilpraktikerin und Therapeutin • NLP-Lehrtrainerin • Coach- und trainerausbildung

Axel Janßen
Axel Janßen
Diplom Pädagoge

* Gutachten der F C G, Prof. Dr. H. Geißler * Zertifiziert als Business-Coach * Zertifiziert als NLP-Practitioner * Zertifiziert als Trainer * Lizensierter CAPTain Anwender

Cornelia Schultheiss
Cornelia Schultheiss
Ausbilderin

Qualifikationsnachweise * Verhaltens- und Kommunikationstrainerin (Zertifikat, artop, Institut an der Humboldt Universität zu Berlin) # Diplombibliothekarin (FH) # Linguistin, Anglistin M.A. (Freie Universität Berlin) # 1998 bis 2007 für die DaimlerChrysler AG (Heute Daimler AG) im Bereich Software Technologie tätig..: Aufbau und die Leitung des Themas "Interkulturelles Management", eines modularen Systems mit Trainings, Workshops, Coachings und Mediationen

Dr. Barbara Kleber
Dr. Barbara Kleber
Ausbilderin

* Führungserfahrung als Fachbereichsleiterin mit 16 Mitarbeitern * Seit 1993 selbstständige Trainerin für Verhalten und Kommunikation * Freie Trainerin für verschiedene Institute und Akademien * Themenschwerpunkte: Zeit- und Selbstmanagement, Führungsverhalten, * Beschwerdemanagement, Telefontraining, Train the Trainer, Gutes Benehmen * Gutachter „Coach- und Trainerzertifizierung“ des dvct e.V. Qualifikationsnachweise * Zertifiziert als Managementreferentin für Weiterbildung * BDVT-zertifiziert als Trainerin * dcvt-zertifiziert als Coach

Dr. Rolf Meier
Dr. Rolf Meier
Wirtschaftspädagoge

# 18 Jahre in leitenden Führungspositionen in deutschen (Groß-) Konzernen tätig. # 1992-93 Geschäftsführer auf Zeit der Akademie für Führungskräfte, Bad Harzburg. # Beirat von zwei größeren mittelständischen Unternehmen # Selbstständig seit 1990 (Seminare & Konzeptionen sowie Die Coaches) # Management-Coach, Schwerpunkte: Strukturänderungen bei Organisation, Marketing, Geschäftsführer und Vorstände, HighPotentials und Führungskräften; Selbstwertstruktur und Motivation, Ziel- und Strategieentwicklung, Karriereentwicklung # Ausbilder für Coaches und Trainer # Führungskräftetrainer

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Geschichte

• Aldra, Heide• AOL, Hamburg• AS System Transferdruck GmbH, Trittau• Axel Springer AG, Hamburg• Bausparkasse Schwäbisch Hall , Schwäbisch Hall• Bayer AG, ROW, Bereich Pharma, Wien• Commerzbank AG, Frankfurt• Deutsche Bausparkasse Badenia AG, Karlsruhe• Deutsche BP AG, Hamburg• Deutsche Lufthansa AG, Köln• Dresdner Bank Lateinamerika, Hamburg• Firmengruppe Niederberger, Porz • GfU GmbH, Ahrensburg• Gruner + Jahr, Hamburg• Hamburg-Mannheimer Versicherung AG, Hamburg• Heilbronner Stimme, Heilbronn• Porsche Engineering Services GmbH, Bietigheim• Provinzial Versicherung, Kiel• LBK, Hamburg• Leonberger Bausparkasse AG, Leonberg• Otto-Versand, Hamburg• Publicis Dialog, Hamburg• Ratio GmbH, Hamburg• Volksbank, Pforzheim• Württembergische Versicherung AG, Stuttgart• Zamek Nahrungsmittelfabriken GmbH & Co. KG, Düsseldorf

Spezialgebiete

Im Coaching stehen die Themen, Situationen und Ziele des Coachees im Vordergrund. Wenn inhaltliche Ziele von Dritten erreicht werden sollen, dann wird von Consulting oder Einzelteaching/-training gesprochen und nicht von Coaching!Coaching ist wie ein Katalysator für Ihre Entwicklung. Mit Coaching sind Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in der Regel einfacher und schneller möglich.Daher bietet sich Coaching an, wenn Sie sich oder "etwas" verändern oder entwickeln wollen – sich von einem „Ort“ zum anderen bewegen wollen. Sie finden dabei den Austausch mit einer neutralen Person Ihres Vertrauens und erhalten von einem Veränderungsprofi Unterstützung auf Ihrem Weg.Coaching ist grundsätzlich und von der Priorität im Prozessverlauf potential- und ressourcenorientiert.Coaching ist keine Psychtherapie oder Heilbehandlung.