Kurshighlights
Informieren, präsentieren und Selbstdarstellung - Inhouse Kurs
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- Fortgeschritten
...Wie schafft man es, auch ohne Powerpoint zu brillieren? Wie reagiert man man auf Fragen und Einwände? Wie steigert man seine Wirkung auf andere?...
...Wie schafft man es, auch ohne Powerpoint zu brillieren? Wie reagiert man man auf Fragen und Einwände? Wie steigert man seine Wirkung auf andere?...
Grundlagen der Gesprächsführung für Führungskräfte - Inhouse Kurs
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- Anfänger
...Wie kann man seine Gestik, Mimik und Körperhaltung zielführend einsetzen? Mit welchen Mitteln überzeugt man im Gespräch? Was kann man tun, um Ziele auch...
...Wie kann man seine Gestik, Mimik und Körperhaltung zielführend einsetzen? Mit welchen Mitteln überzeugt man im Gespräch? Was kann man tun, um Ziele auch...
Zielvereinbarungsgespräche und Leistungsbewertung - Inhouse Kurs
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...Zielvereinbarungsgespräche und Leistungsbewertung Wie vereinbart man ein Ziel, damit es prüfbar wird? Welche Fallen sollte man kennen, wenn es um Zielverienbarungen geht?...
...Zielvereinbarungsgespräche und Leistungsbewertung Wie vereinbart man ein Ziel, damit es prüfbar wird? Welche Fallen sollte man kennen, wenn es um Zielverienbarungen geht?...
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- Anfänger
...Normal 0 Fördergespräche führen Welche besonderen Gesprächstechniken sind im Fördergespräch wichtig? Wie gestaltet man ein offenes Klima im Fördergespräch?...
...Normal 0 Fördergespräche führen Welche besonderen Gesprächstechniken sind im Fördergespräch wichtig? Wie gestaltet man ein offenes Klima im Fördergespräch?...
Mitarbeiter zu Teams formen 1 - Wie Teams funktionieren - Inhouse Kurs
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...Wie nutzen Sie das Wissen natürlicher Gruppen-Entwicklungs-Phasen? Gegen welche Hierchiedynamiken der Gruppe sollten Sie als Vorgesetzter nicht verstoßen?...
...Wie nutzen Sie das Wissen natürlicher Gruppen-Entwicklungs-Phasen? Gegen welche Hierchiedynamiken der Gruppe sollten Sie als Vorgesetzter nicht verstoßen?...
Mitarbeiter zu Teams formen 2 - Leistung freisetzen - Inhouse Kurs
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- Fortgeschritten
...Auf welchen drei Grundpfeilern der Teamführung baut Teamleistung auf? Welche Voraussetzung müssen Sie schaffen, um Spitzenteams zu erhalten?...
...Auf welchen drei Grundpfeilern der Teamführung baut Teamleistung auf? Welche Voraussetzung müssen Sie schaffen, um Spitzenteams zu erhalten?...
Meinungen über Embeco Development
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Geschichte
Airport Hannover, HannoverAlcina, BielefeldAviation Ground Services, HannoverBarmer, BielefeldBertelsmann, GüterslohBöllhoff, BielefeldBrose, CoburgCondor Versicherungen, HamburgCreditreform, NeussDB Immobilien, BerlinDr.Oetker, BielefeldFeuerwehr BielefeldFeuerwehr BraunschweigFeuerwehr WolfsburgFeuerwehr Airport HannoverGerolsteiner, GerolsteinHC Starck, GoslarHolter Regelamaturen HORA, Schloß HolteKlinikum GüterslohKlinikum MindenKreisverwaltung BorkenMiele, GüterslohPädagogisches Institut des Landes Tirol, Innsbruck ATRibbeck, Bad BramstedtRose Systemtechnik, Porta WestfalicaStadt BielefeldStadt OberhausenStadt WeselStadt KrefeldSt.Gobain, AachenSynthomer, LangelsheimTelekom, DüsseldorfVorwerk, Wuppertal
Spezialgebiete
FührungspersönlichkeitKommunikation & FührungTeams entwickelnFührung in KonfliktenKundenorientierungVeränderung managenFührungskräfte-Coaching
Beschreibung
EmBeco steht für Emotion, Behavior und Cognition.Erfolg basiert auf emotionaler Kompetenz, effektiven Verhaltenstrategien und mentalen Modellen, die die Umwelt adäquat abbilden.
