Institut für Projektmanagement

Institut für Projektmanagement

Beschreibung

Hilfen zu bieten für qualifiziertes Projektmanagement in Industrie, Wirtschaft und öffentlicher Hand ist unsere Mission seit 2000. Durch qualifizierten Informations- und Erfahrungsaustausch unter PM-Praktikern und Hochschullehrern unterstützen wir Ihre Projektarbeit wirkungsvoll. Dazu realisieren wir ständig praxisgerichtete Expertentagungen zu aktuellen Themen im operativen und strategischen Projektmanagement(z.B. PM-Tools & Lösungen; Programm-Management; Projektportfolio-Management etc.)Wir vertiefen wichtige PM-Themen in unseren Intensivseminaren, die gezielt auf die aktuellen Fragestellungen eingehen. (z.B. Krisenmanagement und Troubleshooting in Projekten, Vertragsmanagement bei internationalen Projekten, Internationale Projekt-Teamführung, Requirements Management etc.)

Kurshighlights

Seminar Internationale Projektteams führen in München
Institut für Projektmanagement
  • Seminar
  • München
  • Fortgeschritten
  • 2 Tage

...Bewusstmachen der unterschiedlichen Dimensionen nationaler und internationaler Projekte, Erkennen von typischen Problemsituationen,. Stolpersteinen... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen


910
zzgl. MwSt.
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Seminar Engpassfaktor Ressourcen im Multiprojektmanagement in München
Institut für Projektmanagement
  • Seminar
  • München
  • Anfänger
  • 1 Tag

...Als erfahrene Experten im Tagungsthema partizipieren die Teilnehmer an den vorgestellten Erfahrungen und Lösungen der Referenten. Sie können ihre Unternehmenssituation... Lerne:: Internationales Projektmanagement... Mehr ansehen


860
zzgl. MwSt.
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Seminar Expertentagung Compact: Mit Risikomanagement Chancen auf erfolgreiche Projekte schaffen in Frankfurt Am Main
Institut für Projektmanagement
  • Seminar
  • Frankfurt Am Main
  • Fortgeschritten
  • 1 Tag

...ihre Unternehmenssituation besser einschätzen und gewinnen konkrete Anregungen für die Gestaltung ihres eigenen Risikomanagements in Projekten... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


860
zzgl. MwSt.
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Seminar Das neue Microsoft Project 2010: »Übersicht und erste Praxiserfahrungen« in Frankfurt Am Main
Institut für Projektmanagement
  • Seminar
  • Frankfurt Am Main
  • Anfänger
  • 1 Tag

...erste Erfahrungen und Einschätzungen direkt aus verschiedenen Anwenderunternehmen: Was ist aus Sicht der Projektmanagement-Profis wirklich besser und brauchbarer... Mehr ansehen


790
zzgl. MwSt.
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Seminar Presenting successfully in international Projects in Würzburg
Institut für Projektmanagement
  • Seminar
  • Würzburg
  • Anfänger
  • 2 Tage

...This seminar is related to practical issues and provides a training opportunity for project managers and project staff to fundamentally improve their presentation techniques... Lerne:: Internationales Projektmanagement... Mehr ansehen


920
zzgl. MwSt.
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Seminar Expertentagung Focus > Projektmanagment-Tools & Lösungen 2010 in Würzburg
Institut für Projektmanagement
  • Seminar
  • Würzburg
  • Anfänger
  • 2 Tage

...die Ausstellung zu einer Informationsquelle ersten Ranges für alle, die für Einführung und Weiterentwicklung ihrer PM-Tools- Landschaft verantwortlich sind... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Internationales Projektmanagement... Mehr ansehen


Preis auf Anfrage
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  • Seminar
  • Neu-isenburg
  • Fortgeschritten
  • 2 Tage

.../ Eskalationschecklisten, Berichte, Protokolle Krisenlogbuch, Ursachendiagramm, Lösungs-Matrix... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Einführung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


920
zzgl. MwSt.
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Seminar Multiprojektmanagement im Projectmanagement Office in Würzburg
Institut für Projektmanagement
  • Seminar
  • Würzburg
  • Anfänger
  • 2 Tage

...für Projektmanagement verantwortliche Entscheider im übergeordneten Management sowie aus projektorientierten Bereichen wie z.B. IT- Leiter, Leiter Produktentwicklung/ Innovation... Lerne:: Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen


960
zzgl. MwSt.
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Dozenten

Hasso Prof. Dr. Reschke
Hasso Prof. Dr. Reschke
Tagungsleitung

2000 Gründung des Instituts für Projektmanagement mit dem Schwerpunkt nationalen und internationalen Wissens- und Erfahrungsaustauschs im Bereich Projektmanagement. Gründungsmitglied 1979 und bis 1998 im Vorstand der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., ab 1991 Vorstandsvorsitzender. 1985 bis 1991 Vice President der IPMA International Project Management Association.

Stilla Haake
Stilla Haake
International Projects

Ulrich Christian Füting
Ulrich Christian Füting
Krisenmangement