Kommunikationslotsen

Spezialgebiete

Mit den Kommunikationslotsen arbeiten Sie erfolgreich zusammen, wenn...... Ihre Organisation fusioniert oder neue Bereiche, Abteilungen oder einzelne Personen gezielt und schnell integriert bzw. positioniert werden müssen.... Sie in ihrem Arbeitsumfeld einen bereichsübergreifenden Dialog, eine dringend benötigte Re-Definition oder Erneuerung anstoßen möchten.... es Ihr Ziel ist, mit allen oder möglichst vielen Menschen Ihrer Organisation und deren Umfeld gemeinsam, die Zukunft zu planen und Schritte dorthin zu entwickeln.... in Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation, Ihrer Stadt eine Identität und strategische Ausrichtung entwickelt werden soll, oder wenn Sie diese bereits entwickelt haben und unzufrieden mit der Umsetzung sind.... Sie in den eigenen Reihen oder für bestimmte Zielgruppen Trainings im Bereich der Management- und Führungs-Kompetenz initiieren wollen.

Beschreibung

Das Wichtigste über die KommunikationslotsenZukunft denken. Zukunft planen. Im ganzen System.Es geht um die Zukunft Ihrer OrganisationWenn Sie an die Zukunft Ihrer Organisation denken, welche Bilder haben Sie dazu im Kopf? Und wie sehen es Ihre Kollegen und Kolleginnen? Und Ihre Kunden? Der Markt? Der Wettbewerb? Die wünschenswerte Zukunft stellt sich ein, wenn alle das gleiche Bild davon haben. Von der Zukunft Ihrer Organisation. Im ganzen System!Dabei geht es erfahrungsgemäß um Struktur, Kultur und Strategie. Gleichzeitig. Übergreifende Dialoge sind der Erfolgsfaktor - ganz besonders, wenn es darum geht Wandel zu initiieren und alle Beteiligten mit zu nehmen. Die Integration von Struktur, Kultur und Strategie ist eine ständige Herausforderung und zugleich das Nadelöhr für erfolgreiche Change-Prozesse.Unser Bekenntnis zur DringlichkeitWir erzeugen gemeinsam mit unseren Kunden im Beratungsprozess das benötigte Maß an Dringlichkeit und Relevanz. Nichts kostet mehr Zeit und Geld als ein Entwicklungs- oder Veränderungsprozess, den eigentlich niemand will. Umgekehrt sorgt eine unter allen Beteiligten abgestimmte Dringlichkeit für eine schnelle und verbindliche Umsetzung.Unser Bekenntnis zur BeteiligungKonsequente Beteiligung heißt für uns, das ganze, offene System oder große Querschnitte dieses Systems (z. B. einer gesamten Organisation) in einen Raum zu holen.Zu den wichtigsten Projekten der letzten Jahre zählt die Mitwirkung bei der Fusion von ARAL und BP in Deutschland, bei der Formierung einer IT-Serviceeinheit im Linde-Konzern sowie bei dem Merger von Deutsche Post und DHL.Unser Bekenntnis zum VertrauenDas Vertrauen in die eigene Organisation ist eine Grundvoraussetzung. In der Zusammenarbeit gehen wir davon aus, dass alle ihr Bestes geben und zur richtigen Zeit die relevanten Themen nennen und bearbeiten.Unser Bekenntnis zur NeutralitätDie Kommunikationslotsen sind nicht Teil des Systems. Nur so können wir mithelfen, die Integrität einer Organisation in schwierigen Phasen zu bewahren und eine Dialogkultur zu schaffen, in der Menschen einander zuhören und neue Möglichkeiten sehen.