Projektpartner Management GmbH

Projektpartner Management GmbH

Beschreibung

Projektpartner sind Berater, Coaches und Trainer für Projektmanagement. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, unseren Kunden alle nützlichen Dienstleistungen für professionelles Projektmanagement und Projektportfolio-Management anzubieten. Leistungen, die dazu beitragen, dass Entwicklungsprojekte, Organisationsprojekte und Investitionsprojekte zielorientiert geplant, wirksam gesteuert und erfolgreich abgeschlossen werden. Leistungen für projektorientierte Unternehmen und für Unternehmen auf dem Weg dort hin.Mit uns können Sie innovative und komplexe technische und organisatorische Vorhaben realisieren und den Wandel im Unternehmen bewältigen. Projektmanagement ist für unsere Klienten das Führungs- und Realisierungsinstrumentarium, wenn es um Kundenprojekte, Innovation und Veränderung geht. Dabei beraten wir die Führung und coachen Projektleiter und Teams.

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Kurshighlights

  • Seminar
  • Frankfurt Am Main
    und an 3 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 11 Tage

...aus allen Branchen Projektleiter/innen und Führungsnachwuchs aus allen Branchen Basis: IPMA Competence Baseline. Alle relevanten "harten" und "weichen"... Mehr ansehen


3.980 €
MwSt.-frei
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  • Seminar
  • Mannheim
  • Anfänger
  • 5 Tage

...09./10.09.2013 07.10-09.10.2013 IPMA Zertifizierung C/B: 05.12.-07.12.13 Zertifizierung B: Vsl. März 2014 KursNr 13-204 02./03.12.13 27.-29.01.14 IPMA Zertifizierung... Mehr ansehen


2.850 €
zzgl. MwSt.
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  • Kurs
  • Mannheim
  • 11 Tage

...'Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM)' bzw. 'Certificated Project Management Practitioner'. (IPMA Level D). Gerichtet an: Projektleiter/innen... Lerne:: Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen


4.180 €
MwSt.-frei
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  • Seminar
  • Inhouse in Mannheim
  • Anfänger
  • 2 Tage

...und zuweisen Mit Skills planen oder mit Personen Ressourceneinsatz und Vorgangsdauer Die Arten der Vorgangssteuerung (feste Einheiten, feste Dauer... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen


840 €
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Inhouse in Mannheim
  • Anfänger
  • 2 Tage

...und der Ressourcenverfügbarkeit (Abwesenheit, max. Auslastung etc.) Mehrere Ressourcen in einem Vorgang Unterschiedliche Arbeit verschiedener Ressourcen... Lerne:: Project XP, Project 2003, Project Fortgeschritten... Mehr ansehen


990 €
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Mannheim
  • Anfänger
  • 10 Tage

...steuerung und leitung zur Verfügung. Gerichtet an: Projektleiter/innen und Führungsnachwuchs aus allen Branchen, die die Vorbereitung auf die D-Zertifizierung... Lerne:: Lean Management, Berufsbegleitende Weiterbildung, Human Resource Management... Mehr ansehen


4.180 €
MwSt.-frei
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Dozenten

Birgit Buchert
Birgit Buchert
Microsoft Projekt -Trainerin

Frau Birgit Buchert bei uns die komplette Bandbreite der MS Project Beratung, Implementierung, Einrichtung und Einführung sowie Tool Schulungen. Frau Buchert hat mit Ihrer Ausbildung als Diplom-Mathematikerin mit Hauptrichtung Informatik Einblick in die Prozesse der Softwarelandschaft. Erfahren Sie mehr über Birgit Buchert unter http://www.projektpartner.de/Profil_BB

Eberhard Will
Eberhard Will
GF; PM-Trainer

Berater und Coach für Projekte und Projektleiter, PM- und verhandlungserfahren im Umfeld von Investitionsprojekten. Zertifizierter PM-Trainer GPM und Autorisierter Traingspartner GPM® . Mehrfach durch die GPM ausgezeichnet als Best in Class Trainer. Erfahren Sie mehr über Eberhard Will unter http://www.projektpartner.de/Profil_EW

Michael Buchert
Michael Buchert
Geschäftsführer; Projektmanagement-Trainer; Microsoft Project -Trainer

Herr Michael Buchert hat seit ca. 15 Jahren Erfahrung mit PM-Software verschiedenster Anbieter erlangt. Er kennt MS-Project seit der Version 4.1 (WIN95) aus dem Einsatz in konkreten Projekten. Erfahren Sie mehr über Michael Buchert unter http://www.projektpartner.de/Profil_MB

Geschichte

Agora S.A / Apogenix Biopharmaceutical / Areva / Baral Geohaus Consulting / BeOne GmbH / Biogenerix / CAE Electronics / CPM GmbH Gesellschaft für Projektmanagement / Curagita AG / Mercedes Bank / DaimlerChrysler TSS GmbH / Dataprocess GmbH / Deutz Power Systems / T-Systems / DEVK Versicherungen / EVO Energieversorgung Oberhausen / EXCELSIS AG / EXCO Engineering GmbH / Fresenius Netcare / Hebenstreit GmbH / Hermann Sewerin GmbH / The Information Management Group IMG GmbH / INVESCO Kapitalanlagengesellschaft / Kernforschungszentrum Karlsruhe / KSG Kommunikations- und Service Gesellschaft, / LLE Mark IV /Magna Cosma Europe / Mercuri Urval / Majatronic / MBtech Mercedes Benz technology / Novartis Behring / Odenwald Chemie / Paradigmspine / Parker Hannifin / SAS GmbH / Schneider+schuhmacher Architekten / SDX Software Development Experts AG / THOST / T-Online International / Tyco Electronics / W.C. Heraeus GmbH

Die Vorteile, hier zu studieren

Alles was an Methodik, Toolanwendung, Führung und Kooperation zu erstklassigem Projektmanagement gehört, kann man lernen. Entweder um seine Organisation voranzubringen oder sich selbst. In Seminaren vermitteln wir hierzu das verfügbare Wissen, in Trainings entwickeln und fördern wir vorhandene Kompetenzen und in Workshops planen wir Neues oder wenden bewährte Ansätze auf Ihre konkrete Probleme an.Wir sind Produktneutral und bieten Ihnen professionellen Projektmanagement Support an. Unsere Anwendungserfahrung aus selbstgeleiteten Projekten sowie aus unserer Realisierungunterstützung von Kundenprojekten geben wir als Best Practice an Sie weiter. Die folgenden Schulungen führen wir regelmäßig mit einer konstanten Zahl zufriedener Teilnehmer durch:-Projektmanagement-Fachmann/-Fachfrau (GPM)-Prep-Kurs zur IPMA-Zertifizierung Level C/B-MS Project Professional-MS Project Server.

Spezialgebiete

-Führen internationaler Projektteams
-Interkulturelle Projektteam Trainings und Coaching
-Enterprise Projektmanagement
-MS Project Server Einführung und Betreuung
-Entwicklung von Projektmanagement Handlungskonzepten (Projekt-Management-Handbüchern) und Implementierung im Unternehmen
-Professionelle Abwicklung von kritischen Kundenprojekten
-Planung, Überwachung und Steuerung von Terminen, Kosten und Ressourcen
-Change-, Vertrags- und Claimmanagement
-Qualitätsmanagement in Projekten
-Berichtswesen und Dokumentation
-Rollenbasierte Konzepte der Projektorganisation
-Umfeld –und Stakeholder Management
-Selbstorganisation und Teamarbeit
-Prozessanalyse und –design
-Entwicklung und Einführung EDV-gestützter Prozesse für die Projektsteuerung und das Projektcontrolling -Produktentwicklung und Vertrieb von PM-Leistungen
-Coaching von havarierten Projekten (Krisenmanagement) incl. Teammotivation.