Kurs

Blended learning in Heidelberg

3.990 € MwSt.-frei

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs berufsbegleitend

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Methodik

    Blended

  • Sprachen

    Deutsch

  • Ort

    Heidelberg

  • Dauer

    8 Monate

  • Beginn

    27.03.2026

  • Virtueller Unterricht

    Ja

  • Präsenzprüfung

    Ja

Die Weiterbildung ist als Blended-Learning Veranstaltung konzipiert. Sie dauert acht Monate und umfasst fünf Module mit einem Arbeitsaufwand von 180 Stunden für die vor- und nachbereitenden Online-Phasen, die Präsenzen, die Erstellung einer Abschlussarbeit sowie die Präsentation zur projektbasierten Anwendung der Inhalte.

Führungskräfte sind heute mit komplexen Herausforderungen konfrontiert. Einer der aktuellen Trends betrifft das Thema Nachhaltigkeit.

Welche Ansätze und Methoden bietet eine zeitgemäße Führungskultur, um Probleme tiefgreifend zu verstehen und Unternehmenserfolg langfristig auf sozioökonomischer und ökologischer Ebene zu gewährleisten?
Welche gesetzlichen Anforderungen sind einzuhalten?
Welche praktischen Fähigkeiten und Kompetenzen muss eine Führungskraft heutzutage beherrschen?

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Heidelberg (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Bergheimer Straße 58 A, Gebäude 4311, 2. Og, 69115

Beginn

27.März 2026Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Die Weiterbildung Sustainable Leadership hat zum Ziel, dass Sie
- die Grundlagen eines wissenschaftlich fundierten Führungsansatzes erlernen,
- in einem intensiven Lernprozess durch fundiertes Wissen und Übungen, durch Selbstreflexion und Selbsterfahrung die Wirkung verschiedener Führungstechniken erleben,
- Struktur und Orientierung in Transformationsprozessen kennen lernen,
- Ihr Interesse an nachhaltiger Entwicklung durch tiefgehende Kenntnisse und Skills ergänzen und professionell in Ihr Leistungsspektrum integrieren.

Sie lernen als Teilnehmer*in
- die Grundlagen für die Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in Ihren Führungsstil,
- konkrete Techniken zur Steigerung ihrer persönlichen Leistungs- und Konzentrationsfähigkeit, Achtsamkeit und Zufriedenheit,
- wie Sie innovative Führungsansätze und Kommunikationstechniken in der Praxis anwenden und so mit schwierigen Situationen umgehen können,
- wie sich Organisationen nachhaltiger aufstellen und Managementansätze verändern können, um die Potenziale von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen für nachhaltige Entwicklung freizusetzen.

angehende und erfahrene Führungskräfte in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen, die ihre Führungsfähigkeiten stärken und Nachhaltigkeit in ihren Organisationen und darüber hinaus vorantreiben möchten

abgeschlossenes Hochschulstudium und mindestens ein Jahr einschlägige Berufserfahrung

Zertifikat der Universität Heidelberg / 6 ECTS

Ein zentrales Element der Weiterbildung ist die sukzessive Bearbeitung eines (eigenen) Projekts aus Ihrer beruflichen Praxis anhand der vermittelten Inhalte bis hin zur Abschlusspräsentation Ihres persönlichen Lerntransfers.

Nach erfolgreichem Abschluss können Sie als Sustainable Leadership Expert*in Teil des Leadership Netzwerkes werden, in dem sich motivierte und engagierte Nachhaltigkeitsexpert*innen im Rahmen eines lösungsorientierten kollegialen Erfahrungsaustausches jährlich treffen. Machen Sie sich mit uns auf den Weg zu einer nachhaltigen Führungskultur!

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Meinungen

Themen

  • Organisationstheorien
  • Organisationale Entwicklung
  • Non-Profit-Organisationen
  • Organisationsbezogene Beratung
  • Strategien
  • Großgruppenverfahren
  • Change Management
  • Teamentwicklung
  • Prozessmanagement
  • Coaching

Dozenten

Dr. Max Jungmann

Dr. Max Jungmann

Nachhaltiges Wirtschaften, Zukunftsforschung, Klimapolitik, Klimawande

Inhalte

Module

  1. Sustainable Leadership Essentials
    vermittelt die wichtigsten Grundlagen zu Nachhaltigkeit und Klimawandel, zentralen Ansätzen und Techniken (z. B. Kreislaufwirtschaft, Wesentlichkeit, Klimabilanzierung) sowie Trends in der Regulierung (LkSG, CSRD, CSDDD etc.).
    Die Grundlagen des Sustainable Leadership Ansatzes werden eingeführt und Vertiefungsmöglichkeiten aufgezeigt.
  2. Persönliche Nachhaltigkeit
    vertieft Elemente zu Produktivität (Inbox Zero, Pomodoro, Eisenhower Matrix etc.), Deep Work vs. Shallow Work, Achtsamkeit, Mindsets, Umgang mit Stress, Resilienz und Integrität.

  3. Interpersönliche Nachhaltigkeit
    fokussiert auf klassische Führungsaspekte wie emotionale und soziale Intelligenz, Umgang mit Krisensituationen, gewaltfreie Kommunikation, effektive und strategische Kommunikation, Führung durch Vorbild, Konsistenz, Verantwortung, Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit zu delegieren.

  4. Nachhaltiges Management im Transformationsprozess
    enthält zentrale Aspekte zum Stakeholdermanagement, der Gestaltung von Transformationsprozessen, zu zentralen Konzepten sowie der Entwicklung und Messung von Leistungsindikatoren.

  5. Nachhaltiges Management in der Organisationsentwicklung,
    umfasst Inhalte zur Organisationsstruktur und -kultur, zum Kompetenzmanagement und zu Wechselwirkungen mit dem Projektmanagement.

  6. Fallreflexion
    Sie reflektieren ein Fallbeispiel aus Ihrer Praxis in Form einer Präsentation und schließen die Weiterbildung mit Abgabe der Abschlussarbeit ab.

Sustainable Leadership

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