Bestehende Produktionsstätten optimieren und exzellente Fabriken neu planen

Gegenstand des Seminars ist eine Einführung in die Grundlagen der Fabrikplanung und des Produktionsmanagements. Anhand konkreter Beispiele werden wichtige Planungsschritte auch in Gruppenarbeit mit den Teilnehmern durchlaufen. Dabei wird die Fähigkeit erworben, einen strukturierten Fabrikplanungs- und Optimierungsprozess zu gestalten und im eigenen Unternehmen anzuwenden.

Theoretische Grundlagen und Informationen zu Themen den folgenden Themen werden unter anderem behandelt:

• Schlanke Produktion (Lean Produktion) (z.B. 5S, Kanban, Pull-Prinzip, Kaizen, One Piece Flow, FIFO, CONWIP, Vermeidung von Verschwendung (Muda), vorbeugende Instandhaltung (TPM) etc.
• Industrie 4.0
• Produktionssteuerung, Produktionslogistik
• Zielkonflikte in der Produktion
• Technologieauswahl
• Value Stream Mapping/Design
• Arbeitsplanung
• CAD-CAM-Kette
• Losgrößenbildung
• Kapazitätsplanung
• Fabrik-Layoutplanung
• technische Investitionsplanung
• ERP-Systeme (Enterprise Ressource Planning)
• IT-Systeme in der Produktion
• Investitionsentscheidung
• Lösung von Optimierungsproblemen
• Six Sigma
• Total Quality Management
• Projektsteuerung einschl. Bauprojektsteuerung (bei Fabrikumbau, -ausbau- oder Neubauvorhaben) und Standortauswahl

Die Elektronik-Fibel ist einfach nur genial. Einfach und verständlich, nach so einem Buch habe ich schon lange gesucht. Es ist einfach alles drin was man so als Azubi braucht. Danke für dieses schöne Werk.

Die Kommunikationstechnik-Fibel ist sehr informativ und verständlich. Genau das habe ich schon seit langem gesucht. Endlich mal ein Buch, das kurz und bündig die moderne Informationstechnik beleuchtet.