Steps Personal- und Organisationsentwicklung

Delegieren, aber wie?

Steps Personal- und Organisationsentwicklung
In Stuttgart

1001-2000 €
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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Anfänger
Methodologie Inhouse
Ort Stuttgart
Unterrichtsstunden 7h
Dauer 1 Tag
Beginn nach Wahl
  • Praktisches Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Stuttgart
  • 7h
  • Dauer:
    1 Tag
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Delegationsverhalten reflektieren, Voraussetzungen für erfolgreiches delegieren, Delegieren als Führungsinstrument, Mitarbeiterkompetenzen optimal nutzen, Ziele erreichen durch Kommunikation.

Einrichtungen (2)
Wo und wann

Lage

Beginn

Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Inhouse

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Personen mit Führungsaufgaben

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Für Rückfragen und Angebote melden Sie sich bitte unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskompetenz
Führung
Delegieren
Kommunikation
Motivation
Mitarbeitermotivation
Führungsstil
Führungskräfte
Personalführung
Menschenkenntnis

Dozenten

Monika Kettler
Monika Kettler
Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement

Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.

Themenkreis

Delegieren ist eins der wichtigsten Führungsinstrumente im betrieblichen Alltag. Richtig eingesetzt entlastet es nicht nur die Führungskraft, sondern motiviert auch die Mitarbeiter und trägt zu einer effizienten Arbeitsweise bei. Ziel des Seminars ist es, dass eigene Delegationsverhalten zu reflektieren und zu lernen, wie man die Kompetenz der Mitarbeiter bestmöglich einsetzt.

  • Erfolgreich delegieren: Ressourcen richtig einsetzen
  • Individuelle Bremsklötze erkennen und lösen
  • Fordern und fördern unterschiedlicher Mitarbeitertypen
  • Mitarbeitergespräche mit der geeigneten Technik führen und überzeugen
  • Perspektivenwechsel als Führungsinstrument
  • Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele

Das Seminar kann auf Wunsch auch in Kombination mit einer anderen Thematik mehrtätig angeboten werden. Infos unter http://www.steps-stuttgart.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/

Zusätzliche Informationen

Das Seminar wird derzeit nur Inhouse angeboten

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