Delegieren, aber wie?
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Praktisches Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Ort
Stuttgart
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Unterrichtsstunden
7h
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Dauer
1 Tag
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Beginn
nach Wahl
Delegationsverhalten reflektieren, Voraussetzungen für erfolgreiches delegieren, Delegieren als Führungsinstrument, Mitarbeiterkompetenzen optimal nutzen, Ziele erreichen durch Kommunikation.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Personen mit Führungsaufgaben
Für Rückfragen und Angebote melden Sie sich bitte unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de
Meinungen
Themen
- Führungskompetenz
- Führung
- Delegieren
- Kommunikation
- Motivation
- Mitarbeitermotivation
- Führungsstil
- Führungskräfte
- Personalführung
- Menschenkenntnis
Dozenten
Monika Kettler
Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement
Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.
Inhalte
Delegieren ist eins der wichtigsten Führungsinstrumente im betrieblichen Alltag. Richtig eingesetzt entlastet es nicht nur die Führungskraft, sondern motiviert auch die Mitarbeiter und trägt zu einer effizienten Arbeitsweise bei. Ziel des Seminars ist es, dass eigene Delegationsverhalten zu reflektieren und zu lernen, wie man die Kompetenz der Mitarbeiter bestmöglich einsetzt.
- Erfolgreich delegieren: Ressourcen richtig einsetzen
- Individuelle Bremsklötze erkennen und lösen
- Fordern und fördern unterschiedlicher Mitarbeitertypen
- Mitarbeitergespräche mit der geeigneten Technik führen und überzeugen
- Perspektivenwechsel als Führungsinstrument
- Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele
Das Seminar kann auf Wunsch auch in Kombination mit einer anderen Thematik mehrtätig angeboten werden. Infos unter http://www.steps-stuttgart.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/
Zusätzliche Informationen
Delegieren, aber wie?